Cadena de Suministro y Dirección de Operaciones
COORDINADOR/A
CONTACTO
Área de Doctorado, UTGAEIB - ETSEIB. Pabellón I (Campus Sud)
Tel.: 934 016 586
Correo electrónico: doctorat.scom.utgaeib@upc.edu
El concepto de cadena de suministro (‘supply chain’, SC) ha surgido como consecuencia de ampliaciones sucesivas de la aproximación a los procesos de producción. La terminología, desde la organización de la producción hasta la organización industrial, la gestión de las operaciones (OM) y la logística integral, ha confluido en la cadena de aprovisionamiento, y actualmente designa la red de entidades que intervienen en el diseño, obtención, distribución y, en su caso, recuperación y remanufactura o reciclaje de bienes y servicios y los flujos materiales, financieros, de información y de personas que tienen lugar entre estas entidades. Se trata, por tanto, de un concepto integrador que refleja la evolución real de los sistemas de suministro de bienes y servicios. Como consecuencia de esta evolución, crece la proporción de cadenas de suministro con una cobertura global, lo que dificulta la optimización de su diseño y gestión y hace surgir o refuerza la importancia de conceptos como la resiliencia o la robustez. Asimismo, la creciente preocupación por el respeto por el medio ambiente y la sostenibilidad se reflejan en el peso que progresivamente han ido adquiriendo las investigaciones sobre el diseño y la gestión verdes de las cadenas de suministro y sobre las CLSC (cadenas de suministro de bucle cerrado, concepto surgido del desarrollo de la logística inversa).
Actualmente, el concepto de cadena de aprovisionamiento, que incluye y supera los de dirección de operaciones y de logística, articula la investigación en materia de aprovisionamiento, producción, distribución y recuperación. Aunque, estrictamente, el concepto de gestión de la cadena de aprovisionamiento incluye el de la gestión de las operaciones, el hecho de asociar a ella la denominación del Programa de Doctorado propuesto indica en qué aspecto de la gestión de la SC recae más énfasis.
El personal investigador vinculado al programa posee una amplia y reconocida experiencia docente, investigadora y en dirección de tesis, todo ello en materias relacionadas con las características del programa. Por otra parte, la participación de este personal en convenios y proyectos de investigación, así como sus publicaciones en revistas de calidad contrastada, muestran su experiencia investigadora en la temática propia del programa SCOM.
El objetivo del Programa de Doctorado SCOM (Supply Chain & Operations Management) consiste en fomentar y desarrollar la investigación sobre la cadena de suministro y contribuir así a la mejora de la eficiencia, económica y medioambiental de las organizaciones.
Este programa da respuesta a las necesidades de formación de personal altamente cualificado en I+D+I, con el fin de mejorar la eficiencia y el impacto medioambiental de los procesos de aprovisionamiento, producción, distribución, recuperación y remanufactura o reciclaje. El programa puede ser especialmente útil en un entorno en el que la industria y la logística tengan un peso especialmente relevante, como en Cataluña, pero las necesidades de formación se extienden a todos los países, y por lo tanto el programa tiene una decidida vocación internacional.
Por la naturaleza del concepto de SC, la investigación en este ámbito admite una considerable variedad en cuanto a la metodología empleada, ya que el objeto de la investigación puede ser la elaboración de conceptos, la construcción de teorías a partir de una base empírica o la formalización de problemas de diseño y gestión de la SC (que puede estar o no orientada a la formulación y resolución de modelos matemáticos). La actividad de investigación del personal académico vinculado al programa ha dado lugar a resultados en todas las facetas mencionadas en relación con el diseño y la gestión de la cadena de suministro y la dirección de las operaciones en su seno.
Información general
Perfil de acceso
La formación previa más adecuada para el ingreso al Programa de Doctorado SCOM corresponderá a graduados con perfiles científicos y tecnológicos y que hayan cursado un máster en ingeniería industrial, ingeniería de organización o logística/‘supply chain’ (máster afín al ámbito científico del programa). Además de este perfil académico, se consideran importantes determinadas características personales, como son el interés por los proyectos de investigación que se desarrollan en el programa, capacidad crítica y analítica, tener iniciativa, constancia y persistencia en su trabajo, y tener capacidad para trabajar en equipo y para comunicarse adecuadamente de forma oral y escrita.
Perfil de salida
Al finalizar los estudios el doctorando o doctoranda habrá adquirido las siguientes competencias y habilidades, necesarias para realizar una investigación de calidad (Real Decreto 99/2011, de 28 de enero, por el que se regulan las enseñanzas oficiales de doctorado):
a) Comprensión sistemática de un campo de estudio y dominio de las habilidades y métodos de investigación relacionados con dicho campo.
b) Capacidad de concebir, diseñar o crear, poner en práctica y adoptar un proceso sustancial de investigación o creación.
c) Capacidad para contribuir a la ampliación de las fronteras del conocimiento a través de una investigación original.
d) Capacidad de realizar un análisis crítico y de evaluación y síntesis de ideas nuevas y complejas.
e) Capacidad de comunicación con la comunidad académica y científica y con la sociedad en general acerca de sus ámbitos de conocimiento en los modos e idiomas de uso habitual en su comunidad científica internacional.
f) Capacidad de fomentar, en contextos académicos y profesionales, el avance científico, tecnológico, social, artístico o cultural dentro de una sociedad basada en el conocimiento.
Asimismo, la obtención del título de Doctor debe proporcionar una alta capacitación profesional en ámbitos diversos, especialmente en aquellos que requieren creatividad e innovación. Los doctores habrán adquirido, al menos, las siguientes capacidades y destrezas personales para:
a) Desenvolverse en contextos en los que hay poca información específica.
b) Encontrar las preguntas claves que hay que responder para resolver un problema complejo.
c) Diseñar, crear, desarrollar y emprender proyectos novedosos e innovadores en su ámbito de conocimiento.
d) Trabajar tanto en equipo como de manera autónoma en un contexto internacional o multidisciplinar.
e) Integrar conocimientos, enfrentarse a la complejidad y formular juicios con información limitada.
f) La crítica y defensa intelectual de soluciones.
Para finalizar, los doctorandos deberán demostrar las siguientes competencias:
a) Haber adquirido conocimientos avanzados en la frontera del conocimiento y demostrado, en el contexto de la investigación científica reconocida internacionalmente, una comprensión profunda detallada y fundamentada de los aspectos teóricos y prácticos y de la metodología científica en uno o más ámbitos de investigación.
b) Haber hecho una contribución original y significativa a la investigación científica en su ámbito de conocimiento y que esta contribución haya sido reconocida como tal por la comunidad científica internacional.
c) Haber demostrado que son capaces de diseñar un proyecto de investigación con el que llevar a cabo un análisis crítico y una evaluación de situaciones imprecisas donde aplicar sus contribuciones y sus conocimientos y metodología de trabajo para realizar una síntesis de ideas nuevas y complejas que produzcan un conocimiento más profundo del contexto de investigación en el que se trabaje.
d) Haber desarrollado la autonomía suficiente para iniciar, gestionar y liderar equipos y proyectos de investigación innovadores y colaboraciones científicas, nacionales o internacionales, dentro de su ámbito temático, en contextos multidisciplinares y, en su caso, con un alto componente de transferencia de conocimiento.
e) Haber mostrado que son capaces de desarrollar su actividad de investigación con responsabilidad social e integridad científica.
f) Haber demostrado dentro de su contexto científico específico que son capaces de realizar avances en aspectos culturales, sociales o tecnológicos, así como de fomentar la innovación en todos los ámbitos en una sociedad basada en el conocimiento.
g) Haber justificado que son capaces de participar en las discusiones científicas que se desarrollen a nivel internacional en su ámbito de conocimiento y de divulgar los resultados de su actividad de investigación a todo tipo de públicos.
Número de plazas
10
Duración de los estudios y régimen de dedicación
Duración
La duración de los estudios de doctorado será de un máximo de cuatro años a tiempo completo, a partir de la fecha de la primera matrícula del doctorando o doctoranda en el programa hasta la fecha del depósito de la tesis doctoral. La comisión académica del programa de doctorado puede autorizar la realización de los estudios de doctorado a tiempo parcial. En ese caso, los estudios tendrán una duración máxima de siete años desde la fecha de la primera matrícula en el programa hasta la fecha del depósito de la tesis doctoral. Al efecto del cómputo de esos plazos, se considerará que la fecha del depósito es la del inicio del periodo de exposición pública de la tesis.
En caso de que el doctorando o doctoranda tenga un grado de discapacidad igual o superior al 33 %, la duración de los estudios de doctorado será de un máximo de seis años a tiempo completo y de nueve años a tiempo parcial.
La duración mínima del doctorado es de dos años, a contar desde la admisión del doctorando o doctoranda al programa hasta el depósito de la tesis doctoral para los doctorandos y doctorandas a tiempo completo, y de cuatro años para los doctorandos y doctorandas a tiempo parcial.
Se podrá solicitar la exención de ese plazo a la comisión académica del programa de doctorado, con la autorización del director o directora y del tutor académico o tutora académica de la tesis, siempre que concurran motivos justificados.
Al efecto del cómputo de los periodos anteriores, no se tendrán en cuenta las situaciones de incapacidad temporal, nacimiento, adopción, guarda con fines de adopción, acogimiento, riesgo durante el embarazo, riesgo durante la lactancia y violencia de género o cualquiera otra situación prevista en la normativa vigente. El estudiante o la estudiante que se encuentre en cualquiera de las situaciones especificadas deberá comunicarlo a la comisión académica del programa de doctorado, que informará a la Escuela de Doctorado.
El doctorando o doctoranda podrá solicitar periodos de baja temporal del programa hasta un total de dos años. La solicitud deberá justificarse y dirigirse a la comisión académica responsable del programa, que resolverá si acepta o no la solicitud del doctorando o doctoranda.
Prórroga de los estudios
Antes de que finalicen los plazos mencionados en el apartado anterior, si no se ha presentado la solicitud de depósito de la tesis, la comisión académica del programa de doctorado, previa solicitud del doctorando o doctoranda, podrá autorizar la prórroga de ese plazo por un año más, en las condiciones establecidas en el programa de doctorado correspondiente.
Baja del programa de doctorado
Son motivo de baja de un programa de doctorado:
- La solicitud motivada del doctorando o doctoranda de la baja del programa.
- No haber formalizado la matrícula anual en un curso académico y tampoco haber solicitado su interrupción transitoria.
- No haber formalizado la matrícula anual en la fecha siguiente a la de finalización de la autorización de interrupción transitoria o baja acreditada.
- Obtener una reevaluación negativa después del plazo fijado por la CAPD para subsanar las carencias que dieron lugar a una evaluación negativa.
- Tener un expediente disciplinario con una resolución de desvinculación parcial o definitiva de la UPC.
- La denegación de la solicitud de prórroga, de acuerdo con lo establecido por el artículo 3.3 de la presente normativa.
- No haber presentado el plan de investigación en el plazo establecido por el artículo 8.2 de la presente normativa.
- Haber agotado el plazo máximo para finalizar los estudios de doctorado, de acuerdo con lo regulado por el artículo 3.4 de la presente normativa.
La baja del programa implicará la no continuidad del doctorando o doctoranda en el programa y el cierre del expediente académico. No obstante, el doctorando o doctoranda podrá solicitar su readmisión a la comisión académica del programa, que, de acuerdo con la situación y los criterios establecidos en la normativa, volverá a valorar su acceso.
La baja por agotamiento del plazo máximo de permanencia y la baja como consecuencia de la evaluación no satisfactoria implican que el doctorando o doctoranda no podrá acceder al mismo programa de doctorado hasta que haya transcurrido un mínimo de dos años a partir de la fecha en la que causó baja, según lo regulado por los artículos 3.4 y 9.2 de la presente normativa, respectivamente.
Marco normativo
Organización
COORDINADOR/A:COMISIÓN ACADÉMICA DEL PROGRAMA:
- Agustín Ripoll, David
- Domenech Lega, Bruno
- Ferrer Marti, Laia
- Gongora Mora, Nuria
- Lusa Garcia, Amaia
- Mateo Doll, Manuel
- Pastor Moreno, Rafael
- Ribas Vila, Imma
- Departamento de Organización de Empresas (PROMOTORA)
- Instituto de Organización y Control de Sistemas Industriales
https://ioc.upc.edu/ca/docencia/scom
CONTACTO:
Área de Doctorado, UTGAEIB - ETSEIB. Pabellón I (Campus Sud)
Tel.: 934 016 586
Correo electrónico: doctorat.scom.utgaeib@upc.edu
Convenios con otras instituciones
Existe un convenio de colaboración entre el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM, México) y la UPC que incluye la realización, por parte del IOC (una de las unidades promotoras del Programa de Doctorado), de un curso de Logística de cuatro semanas de duración. Este curso se realiza cada mes de julio. Asimismo, existe predisposición a colaborar en temas de doctorado con el ITESM.
El grupo colabora habitualmente con investigadores internacionales, ya sea en el marco de proyectos o mediante estancias de movilidad (algunos profesores realizaron estancias en centros de investigación extranjeros durante la elaboración de su tesis doctoral). Entre estos investigadores internacionales destacan los siguientes: Dr. Salhi (Universidad de Kent, Reino Unido), Dr. Kubiak (Universidad de Newfoundland, Canadá), Dr. Dolgui (École des Mines de Saint-Étienne, Francia), Dr. Aghezzaf (Universidad de Gante, Bélgica), Dra. Ana Barbosa-Povóa (Universidad de Lisboa, Portugal).
Acceso, admisión y matrícula
Perfil de acceso
La formación previa más adecuada para el ingreso al Programa de Doctorado SCOM corresponderá a graduados con perfiles científicos y tecnológicos y que hayan cursado un máster en ingeniería industrial, ingeniería de organización o logística/‘supply chain’ (máster afín al ámbito científico del programa). Además de este perfil académico, se consideran importantes determinadas características personales, como son el interés por los proyectos de investigación que se desarrollan en el programa, capacidad crítica y analítica, tener iniciativa, constancia y persistencia en su trabajo, y tener capacidad para trabajar en equipo y para comunicarse adecuadamente de forma oral y escrita.
Requisitos de acceso
Con carácter general, para el acceso a un programa oficial de doctorado será necesario estar en posesión de los títulos oficiales españoles de grado o equivalente y de máster universitario o equivalente, siempre que se hayan superado, como mínimo, 300 créditos ECTS en el conjunto de esas dos enseñanzas (Real Decreto 43/2015, de 2 de febrero).
Asimismo, podrán acceder las personas que se encuentren en alguno de los siguientes supuestos:
a) Estar en posesión de títulos universitarios oficiales españoles o títulos españoles equivalentes, siempre que se hayan superado, como mínimo, 300 créditos ECTS en el conjunto de dichos estudios, y acreditar un nivel 3 del Marco Español de Cualificaciones para la Educación Superior.
b) Poseer un título obtenido de acuerdo con sistemas educativos extranjeros pertenecientes al espacio europeo de educación superior (EEES), sin necesidad de homologación, que acredite un nivel 7 del Marco Europeo de Cualificaciones, siempre que dicho título faculte para el acceso a estudios de doctorado en el país de expedición.
c) Ser titular de un título obtenido con arreglo a sistemas educativos extranjeros ajenos al EEES, sin que sea necesaria su homologación, previa comprobación por parte de la Universidad de que dicho título acredita un nivel de formación equivalente al del título oficial español de máster universitario y de que habilita en el país de expedición del título para el acceso a los estudios de doctorado.
d) Ser titular de otro título de doctor o doctora.
e) Poseer un título de grado universitario y, tras la obtención de una plaza de formación en la correspondiente prueba de acceso a plazas de formación sanitaria especializada, haber superado con una evaluación positiva como mínimo dos años de formación de un programa para la obtención del título oficial de alguna de las especialidades en ciencias de la salud.
Nota 1: Normativa de acceso a los estudios de doctorado para las personas tituladas de licenciatura, ingeniería o arquitectura conforme al sistema anterior a la entrada en vigor del EEES (CG 47/02 2014).
Nota 2: Acuerdo núm. 64/2014 del Consejo de Gobierno por el cual se aprueba el procedimiento i los criterios de valoración de los requisitos académicos de admisión al doctorado con estudios extranjeros no homologados (CG 25/03 2014).
Marco normativo
Criterios de admisión y valoración de méritos
El programa lleva a cabo admisiones en los períodos establecidos a este efecto en el calendario académico. Cada solicitud de admisión será estudiada y evaluada por la Comisión Académica del Programa de Doctorado de acuerdo con los criterios que se incluyen a continuación. Estos criterios servirán para priorizar las solicitudes en el caso de que la demanda de plazas sea superior a la oferta. En cualquier caso, la puntuación mínima para la admisión es de 60 sobre 100.
Adecuación del títol:
Ingeniería de organización, ingeniería industrial o logística/‘supply chain’: 30 puntos.
Otras ingenierías y con formación en temas afines: 20 puntos.
Otras ingenierías y sin formación en temas afines: hasta 15 puntos.
Otros títulos: hasta 10 puntos.
Universidad de origen:
Universidades situadas en el primer tercil en alguno de los rankings internacionales de referencia: 30 puntos.
Universidades presentes en alguno de los rankings internacionales de referencia: entre 10 y 20 puntos.
Universidades no presentes en los rankings internacionales de referencia: 0 puntos.
Expediente académico:
Equivalente a A: 25 puntos.
Equivalente a B: 10 puntos.
Equivalente a C o inferior: 0 puntos.
Experiencia en investigación:
Experiencia y autoría o coautoría de publicaciones científicas (artículos o congresos): entre 5 y 10 puntos.
Experiencia en investigación, sin publicaciones: entre 2 y 4 puntos.
Sin experiencia en investigación: 0 puntos.
Adecuación de los intereses de investigación de los temas o líneas de investigación prioritarios del programa (0-5 puntos):
El tema de interés coincide con uno de los de la lista: 5 puntos.
El tema de interés está relacionado con alguno de los de la lista: 2 puntos.
El tema de interés no se corresponde con ninguna de los de la lista: 0 puntos.
• Diseño y gestión de la cadena de suministro
• Organización de operaciones (‘operations manegement’)
• Planificación agregada integrada de la empresa
• Diseño y equilibrado de líneas de montaje
• Organización del tiempo de trabajo
• ‘Scheduling’
• Logística urbana, logística inversa (logística verde) y logística portuaria
• Sistema de soporte a la decisión en energía sostenible
Complementos formativos
La Comisión Académica del Programa podrá exigir que deban superarse complementos de formación específicos. En ese caso, realizará un seguimiento de los complementos de formación cursados y establecerá los criterios convenientes para limitar su duración.
Los complementos serán de formación en investigación, pero nunca podrá exigirse a los doctorandos la matrícula de una cantidad igual o superior a 60 ECTS (en la normativa académica de los estudios de doctorado figura que los complementos podrán ser también de formación transversal, pero está previsto modificarla para asociar dichos complementos exclusivamente a créditos de investigación, especialmente para el caso en que esté previsto el acceso al Doctorado con un grado de 300 ECTS).
Teniendo en cuenta el documento de actividades de los doctorandos, la Comisión Académica del programa podrá proponer medidas complementarias a las que establece la presente normativa que conduzcan a la desvinculación de los doctorandos que no alcancen los criterios establecidos.
Los doctorandos sin formación previa en investigación deberán cursar (a partir del momento en que la matrícula sea posible) y superar una de las asignaturas siguientes:
• Introducción a la Investigación en la Ingeniería de Organización, del Máster Universitario en Ingeniería de Organización de la ETSEIB
• Seminarios de Investigación en la Ingeniería de Organización, del Máster Universitario en Ingeniería de Organización de la ETSEIAAT
• Introducción a la Investigación en la Cadena de Suministro, del Máster Universitario en Supply Chain, Transporte y Movilidad de la ETSEIB/ETSECCPB
Asimismo, en función del perfil de ingreso de los doctorandos y del tema de investigación, el director o la directora pueden proponer a la Comisión Académica el seguimiento y superación, por parte de los doctorandos, de una o más asignaturas de alguno de los másters más relacionados (MU en Ingeniería de Organización y MU en Supply Chain, Transporte y Movilidad). La Comisión Académica valorará cada caso.
Periodo de matrícula de los nuevos doctorandos
El período de matrícula de los nuevos doctorandos tiene lugar durante el mes de septiembre.
Más información en la sección de matrícula para nuevos doctorandos
Periodo de matrícula
El período de matrícula de los doctorandos con matrículas sucesivas tiene lugar durante el mes de septiembre y hasta mediados de octubre.
Seguimiento y evaluación del doctorando
Procedimiento para la elaboración y defensa del plan de investigación
El doctorando o doctoranda debe elaborar un plan de investigación, antes de finalizar el primer año, que se incluirá en el documento de actividades del doctorando o doctoranda. Este plan, que podrá ser mejorado a lo largo de los estudios de doctorado, deberá ser avalado por el tutor o tutora y por el director o directora, y deberá incluir la metodología que se utilizará, así como los objetivos que se desean alcanzar con la investigación.
Como mínimo una de las evaluaciones anuales ha de prever una exposición y defensa pública del plan de investigación y del estado del trabajo realizado ante un tribunal compuesto por tres doctores o doctoras, de acuerdo con lo que determine cada comisión académica. Dicho tribunal emitirá un acta con la calificación de satisfactorio o no satisfactorio. La evaluación positiva del plan de investigación es un requisito indispensable para continuar en el programa de doctorado. En caso de evaluación no satisfactoria, el doctorando o doctoranda dispondrá de un plazo de seis meses para elaborar y presentar un nuevo plan de investigación, que será evaluado por la comisión académica del programa de doctorado.
Esta misma comisión se encargará de evaluar anualmente el plan de investigación, así como el resto de evidencias incluidas en el documento de actividades del doctorando o doctoranda. Dos evaluaciones consecutivas no satisfactorias del plan de investigación comportarán la baja definitiva del programa.
En caso de que el doctorando o doctoranda cambie de tema de tesis deberá presentar un nuevo plan de investigación.
Actividades formativas del programa
Actividad: Tutoría.
Horas: 288.
Carácter: obligatoria.
Actividad: Cursos y seminarios (específicos del programa).
Horas: 24.
Carácter: optativa.
Actividad: Publicaciones.
Horas: 150.
Carácter: obligatoria.
Actividad: Movilidad.
Horas: 480.
Carácter: optativa.
Actividad: Formación en habilidades informacionales.
Horas: 1,5.
Carácter: optativa.
Actividad: Metodología de la investigación.
Horas: 12.
Carácter: optativa.
Actividad: Innovación y creatividad.
Horas: 8.
Carácter: optativa.
Actividad: Habilidades lingüísticas y de comunicación.
Horas: 18.
Carácter: optativa.
Procedimiento de asignación de tutor y director de tesis
La comisión académica del programa asignará un director o directora de tesis a cada doctorando o doctoranda en el momento de la admisión o en la primera matrícula, según el compromiso de dirección de la resolución de admisión al programa.
El director o directora de tesis es la persona responsable de la coherencia e idoneidad de las actividades de formación, del impacto y la novedad en su campo de la temática de la tesis doctoral y de la guía en la planificación y su adecuación, en su caso, a la de otros proyectos y actividades donde se inscriba el doctorando o doctoranda. Por norma general, el director o directora de la tesis será un profesor o profesora o un investigador o investigadora miembro de la Universitat Politècnica de Catalunya que posea el título de doctor o doctora y experiencia investigadora acreditada. Este concepto incluye al personal doctor de las entidades vinculadas a la UPC, según la decisión del Consejo de Gobierno, y de institutos de investigación adscritos a la UPC, de acuerdo con los respectivos convenios de colaboración y de adscripción. Cuando el director o directora es personal de la UPC también actúa como tutor o tutora.
Aquellos doctores o doctoras a los que, por razón de la su relación contractual o la entidad de adscripción, no les sean de aplicación los conceptos anteriores, deberán recibir un informe positivo de la Comisión Permanente de la Escuela de Doctorado de la UPC para poder formar parte del programa de doctorado como investigador o investigadora con investigación acreditada.
La comisión académica del programa de doctorado podrá aprobar la designación de un doctor o doctora experto que no pertenezca a la UPC como director o directora. En ese caso, será necesaria la autorización previa de la Comisión Permanente de la Escuela de Doctorado de la UPC, así como la propuesta de un doctor o doctora con experiencia investigadora acreditada de la UPC, que actuará como codirector o codirectora o, en caso de que no exista, como tutor o tutora.
El director o directora de tesis podrá renunciar a la dirección de la tesis doctoral, siempre que concurran razones justificadas apreciadas per la comisión. En ese caso, la comisión académica del programa de doctorado asignará al doctorando o doctoranda un nuevo director o directora.
La comisión académica del programa de doctorado, una vez oído el doctorando o doctoranda, podrá modificar el nombramiento del director o directora de tesis en cualquier momento del período de realización del doctorado, siempre que concurran razones justificadas.
En caso de que existan motivos académicos que lo justifiquen (interdisciplinariedad temática, programas conjuntos o internacionales, etc.) y que la comisión académica del programa lo acuerde, se podrá asignar un codirector o codirectora de tesis adicional. El director o directora y el codirector o codirectora tendrán las mismas competencias y el mismo reconocimiento académico.
El número máximo de supervisores que puede tener una tesis doctoral es de dos: un director o directora y un codirector o codirectora.
Para tesis en régimen de cotutela y de doctorado industrial, en caso de que sea necesario y esté establecido por el convenio, se podrá acordar no aplicar ese número máximo. No obstante, el número máximo de directores o directoras que pueden pertenecer a la UPC es de dos.
Permanencia
La duración de los estudios de doctorado será de un máximo de cuatro años a tiempo completo, a partir de la fecha de la primera matrícula del doctorando o doctoranda en el programa hasta la fecha del depósito de la tesis doctoral. La comisión académica del programa de doctorado puede autorizar la realización de los estudios de doctorado a tiempo parcial. En ese caso, los estudios tendrán una duración máxima de siete años desde la fecha de la primera matrícula en el programa hasta la fecha del depósito de la tesis doctoral. Al efecto del cómputo de esos plazos, se considerará que la fecha del depósito es la del inicio del periodo de exposición pública de la tesis.
En caso de que el doctorando o doctoranda tenga un grado de discapacidad igual o superior al 33 %, la duración de los estudios de doctorado será de un máximo de seis años a tiempo completo y de nueve años a tiempo parcial.
Antes de que finalicen los plazos mencionados en el apartado anterior, si no se ha presentado la solicitud de depósito de la tesis, la comisión académica del programa de doctorado, previa solicitud del doctorando o doctoranda, podrá autorizar la prórroga de ese plazo por un año más, en las condiciones establecidas en el programa de doctorado correspondiente.
Baja del programa de doctorado
Son motivo de baja de un programa de doctorado:
- La solicitud motivada del doctorando o doctoranda de la baja del programa.
- No haber formalizado la matrícula anual en un curso académico y tampoco haber solicitado su interrupción transitoria.
- No haber formalizado la matrícula anual en la fecha siguiente a la de finalización de la autorización de interrupción transitoria o baja acreditada.
- Obtener una reevaluación negativa después del plazo fijado por la CAPD para subsanar las carencias que dieron lugar a una evaluación negativa.
- Tener un expediente disciplinario con una resolución de desvinculación parcial o definitiva de la UPC.
- La denegación de la solicitud de prórroga, de acuerdo con lo establecido por el artículo 3.3 de la presente normativa.
- No haber presentado el plan de investigación en el plazo establecido por el artículo 8.2 de la presente normativa.
- Haber agotado el plazo máximo para finalizar los estudios de doctorado, de acuerdo con lo regulado por el artículo 3.4 de la presente normativa.
La baja del programa implicará la no continuidad del doctorando o doctoranda en el programa y el cierre del expediente académico. No obstante, el doctorando o doctoranda podrá solicitar su readmisión a la comisión académica del programa, que, de acuerdo con la situación y los criterios establecidos en la normativa, volverá a valorar su acceso.
La baja por agotamiento del plazo máximo de permanencia y la baja como consecuencia de la evaluación no satisfactoria implican que el doctorando o doctoranda no podrá acceder al mismo programa de doctorado hasta que haya transcurrido un mínimo de dos años a partir de la fecha en la que causó baja, según lo regulado por los artículos 3.4 y 9.2 de la presente normativa, respectivamente.
Marco normativo
Recursos de aprendizaje
El Departamento de Organización de Empresas, una de las unidades promotoras del programa, dispone de un seminario, una biblioteca y una sala de ordenadores en la que los doctorandos pueden trabajar. El Instituto de Organización y Control, la otra unidad promotora, dispone de aula seminario, biblioteca y laboratorios con equipos suficientes para desarrollar las tesis doctorales (Laboratorio de Logística, Laboratorio de Robótica y Laboratorio de Control).
Tesis Doctorales
Listado de tesis autorizadas para defensa
- ANICH GUTIÉRREZ, NICOLAS ENRIQUE: Metodología para el rediseño de cadenas de suministro multinegocioAutor/a: ANICH GUTIÉRREZ, NICOLAS ENRIQUE
Tesis completa: (contacta con la Escuela de Doctorado para confirmar que eres un doctor acreditado y obtener el enlace a la tesis)
Programa: CADENA DE SUMINISTRO Y DIRECCIÓN DE OPERACIONES
Departamento: Departamento de Organización de Empresas (OE)
Modalidad: Normal
Fecha de depósito: 27/09/2024
Fecha de lectura: 02/12/2024
Hora de lectura: 11:00
Lugar de lectura: Aula 28.8 - ETSEIB- UPC - Avda. Diagonal, 647, Barcelona
Director/a de tesis: MATEO DOLL, MANUEL
Tribunal:
PRESIDENT: DE CASTRO VILA, RODOLFO
SECRETARI: CALLEJA SANZ, GEMA
VOCAL: BENEDITO BENET, ERNEST
Resumen de tesis: Cada cadena de suministro surge como respuesta a una nueva necesidad, sea por nuevos grupos de clientes o nuevas formas de comunicación con los clientes. A medida que la realidad evoluciona se diseñan nuevas cadenas de suministro, muchas de ellas parecidas a las ya existentes. Actualmente, se pueden gestionar de forma independiente varias cadenas de suministro de una misma organización, sea debido a diferentes grupos de clientes o diferentes canales de marketing. Se trata de un caso multinegocio. A su vez, los cambios en el entorno llevan a los gestores a modificar la configuración de las cadenas de suministro, lo que es un rediseño. Complementariamente, la literatura académica trata ampliamente del diseño de lascadenas de suministro, mientras del rediseño lo hace de forma limitada; asimismo, tampoco es frecuente la reconfiguración multinegocio.En este trabajo, se desarrolla una metodología de rediseño de varias cadenas de suministro correspondientes a sendos negocios en una estructura de red llamada REDNURS (Re-Design Network Under Risk and Synergies). Esta metodología, basada en una sucesión de pasos, determina las etapas y los niveles de complementariedad de una cadena pivote con respecto a otras. Los efectos de las sinergias no solo comprenden simples complementariedades de actividades, sino que tienen en cuenta los diferentes niveles de decisión (estratégico, táctico, y operativo) y las dimensiones (estática y dinámica) en las cadenas de suministro.Para ello, se desarrolla el método MESHAV (Methodology of Evaluated Synergies Horizontally And Vertically). Su objetivo es, por un lado, lograr la medición de las fuentes sinérgicas y obtener un Factor Sinérgico Horizontal. Por otro lado, se debe evaluar el comportamiento dinámico, lo que se logra mediante un Factor Sinérgico Vertical derivado de los resultados obtenidos en su fase estructural. Todos estos cambios estructurales y dinámicos permiten obtener el Factor Sinérgico Global de la red, cuyo resultado se refleja en un rediseño a priori de cada cadena multinegocio.El uso de herramientas cualitativas y cuantitativas permite obtener, a partir de una solución a priori entregada por MESHAV, un grupo de diferentes tipos de arquitecturas, que toman en cuenta niveles de inventario, tiempos de procesamiento, costos y niveles de servicio. Para ello, se desarrollan algoritmos para optimizar el rediseño de esta red multinegocio, para lo cual se parte de modelos estáticos, para la dimensión estructural, y dinámicos, para la evolución de los flujos. Las herramientas utilizadas son, en primer lugar, modelos de simulación en conjunto con sistemas AHP (Analytic Hierarchy Process) y TOPSIS (Technique for Order of Preference by Similarity to Ideal Solution). La simulación permite analizar la dimensión dinámica; a partir de un conjunto de escenarios y configuraciones, se obtienen indicadores dinámicos como tiempos y niveles de inventario. Este resultado sirve como dato de partida para la resolución de la dimensión estática mediante modelos de programación lineal, bien sea para la etapa de fabricación o bien sea para la de distribución.Durante este trabajo se demuestra la aplicabilidad de la investigación al desarrollar el rediseño de tres cadenas de suministro del sector farmacéutico de un país de Sudamérica y también el rediseño para un grupo mundial fabricante de automóviles de distintas marcas.
Última actualización: 08/11/2024 05:45:28.
Listado de tesis en depósito
Última actualización: 08/11/2024 05:30:23.
Listado de tesis defendidas por año
- DÍAZ Y PACHECO, RAÚL ANTONIO: CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA CADENA DE SUMINISTRO: DEFINICIÓN DEL CONCEPTO Y MARCO PARA MEJORAR LA GESTIÓNAutor/a: DÍAZ Y PACHECO, RAÚL ANTONIO
Programa: CADENA DE SUMINISTRO Y DIRECCIÓN DE OPERACIONES
Departamento: Departamento de Organización de Empresas (OE)
Modalidad: Normal
Fecha de lectura: 15/07/2024
Director/a de tesis: BENEDITO BENET, ERNESTTribunal:
PRESIDENT: DE CASTRO VILA, RODOLFO
SECRETARI: LUSA GARCIA, AMAIA
VOCAL: RUBIO LACOBA, SERGIO
Resumen de tesis: La investigación en capacidad de respuesta de la cadena de suministro (CRCS) es un tema de interés para académicos y profesionales porque facilita el cumplimiento de las expectativas de los clientes en un tiempo adecuado y contribuye al logro de los objetivos de la cadena de suministro (CS). En la literatura científica se encuentran diversas definiciones y marcos de respuesta de la cadena de suministro (MRCS), y tales propuestas se han basado en que la CS responde a cambios de la demanda y que la respuesta la da el proceso de manufactura. Sin embargo, usar estas definiciones y los MRCS para responder a situaciones cómo: las personas afectadas por un desastre, los cambios en las regulaciones ambientales, los paros imprevistos de una línea de producción, o la ausencia no planeada del personal hace difícil la gestión eficiente de los recursos de la cadena y el logro de los objetivos, ya sean de la CS o de los que reciben la respuesta. En consecuencia, esta investigación pretende proponer una definición de CRCS y un MRCS que se puedan usar para cualquier situación en la que la CS tenga que responder.La tesis se estructura en cinco capítulos. El primero aborda la introducción al problema de investigación; el segundo, el concepto de la CRCS; el tercero, los MRCS que se han publicado en la literatura académica y la propuesta de uno nuevo; el cuarto, la utilidad del marco; y el quinto, las conclusiones y futuras líneas de investigación.En el capítulo dos se propone una definición de CRCS. La definición de la CRCS se planteó siguiendo dos pasos. Primero, se usaron el análisis de contenido cualitativo y el análisis de concepto evolutivo de Rodgers para proponer dos definiciones; segundo, mediante la comparación cualitativa de los métodos de análisis, se seleccionó una definición que se tuvo en cuenta en la propuesta de los MRCS. El MRCS que se muestra en el capítulo tres se propuso siguiendo cinco pasos. Primero, se llevó a cabo una revisión sistemática de literatura de los MRCS. Luego, se analizaron diversas características de los marcos encontrados. Después, se determinaron los componentes de los MRCS. Posteriormente, se usó el modelo estímulo-organismo-respuesta para proponer un nuevo marco. Finalmente, se empleó un caso de estudio múltiple donde se valoró la utilidad de los componentes del MRCS propuesto.En ese orden de ideas, diseñar un nuevo MRCS es importante para la comunidad interesada en CS porque este a) facilita la identificación de los aspectos que constituyen la respuesta a un estímulo; b) es una guía para la planeación del proceso de RCS; y c) muestra los aspectos en los que se debe formar a los gestores de la CS para dar una mejor respuesta. El capítulo cuatro trata de la valoración de la utilidad del MRCS propuesto en esta investigación, para tal efecto, se llevó a cabo un caso de estudio múltiple que abarcó siete empresas del sector de fabricación y tres del sector de los servicios. Los datos del caso de estudio múltiple se colectaron mediante el diligenciamiento de un protocolo y la realización de entrevistas semiestructuradas a expertos en la CS. Además, el análisis temático se usó para valorar la utilidad del MRCS en la respuesta dada por la CS a un estímulo. La valoración mostró que el marco podría ser útil para la gestión de la respuesta de los gestores ante la CS, porque los componentes del marco se identificaron en respuestas reales de la CS a diversos estímulos. El capítulo cinco muestra las conclusiones y las futuras líneas de investigación. En esta investigación se concluye que estudiar la respuesta como un proceso en vez de como un indicador aporta dos mejoras a la teoría de la RCS: por un lado, se documentan los aspectos de la CS que hacen parte de la definición de CRCS; por otro lado, se logró que estos aspectos, también lo fueran de la estructura del MRCS expuesto. Además, se extiende la noción que trata la respuesta como un indicador a una que la entiende como un proceso.
- PORTO SOLANO, ANDRÉS FELIPE: Addressing seasonal and uncertain demand in service companies through a triple labor flexibility strategy based on multiskilling, annualized hours, and overtimeAutor/a: PORTO SOLANO, ANDRÉS FELIPE
Programa: CADENA DE SUMINISTRO Y DIRECCIÓN DE OPERACIONES
Departamento: Departamento de Organización de Empresas (OE)
Modalidad: Normal
Fecha de lectura: 12/07/2024
Director/a de tesis: LUSA GARCIA, AMAIA | HENAO BOTERO, CESAR AUGUSTOTribunal:
PRESIDENT: MULA BRU, JOSEFA
SECRETARI: OLIVELLA NADAL, JORGE
VOCAL NO PRESENCIAL: LÜER VILLAGRA, ARMIN MAURICIO
Resumen de tesis: La gestión de la mano de obra en el sector servicios, especialmente en la industria minorista, enfrenta tanto fenómenos predecibles como la estacionalidad de la demanda, como fenómenos impredecibles, incluyendo la variabilidad de la demanda y el absentismo no programado de personal. Estos fenómenos complican la planificación eficiente del personal, ya que dificultan la alineación entre la fuerza laboral disponible (es decir, el tamaño de la plantilla y la programación de turnos) y las necesidades de personal derivadas de la demanda de los clientes, ocasionando incrementos en los costes laborales y un deterioro en el nivel de servicio ofrecido. Los principales factores que impiden una mejor gestión de empleados es que estos típicamente están capacitados para desempeñar un solo tipo de tarea en la empresa, además de estar programados con estructuras rígidas de horas de trabajo. Por lo tanto, para asegurar la eficiencia operativa y la satisfacción de los clientes en esta industria, y en otras del sector servicios, es fundamental considerar estrategias de flexibilidad laboral que minimicen aquellos periodos de sobredotación y subdotación de personal.El principal objetivo de esta tesis doctoral es desarrollar, a nivel estratégico-táctico, una triple estrategia de flexibilidad laboral para abordar los desafíos de planificación de personal en empresas del sector servicios, considerando escenarios de estacionalidad y demanda incierta. La metodología de solución propone combinar: (i) esquemas de anualización de horas de trabajo, que permite una distribución irregular (por ejemplo, semanal, mensual) de un número anual de horas de trabajo contratadas por empleado; (ii) polifuncionalidad a través de enfoques de encadenamiento grado 2, lo que implica tener empleados capacitados para trabajar en hasta dos tipos de tareas, de modo que las estructuras de capacitación formen cadenas cerradas; y (iii) horas extras. Se presentan dos modelos de optimización para determinar el tamaño óptimo de la plantilla, desarrollar un plan de capacitación bajo un enfoque de encadenamiento grado 2 y asignar horas ordinarias y extras semanales, todo ello considerando la incertidumbre de la demanda. Con el primer modelo, determinista, se considera la incertidumbre de la demanda de forma implícita llevando a cabo un análisis de sensibilidad con las soluciones obtenidas; con el segundo, un modelo de optimización estocástica de dos etapas, se incorpora explícitamente la incertidumbre de la demanda. Para un estudio de caso en la industria minorista chilena, y utilizando datos reales, procesados y simulados, esta tesis evalúa escenarios deterministas y estocásticos de demanda.Los resultados demuestran que la polifuncionalidad y las horas extras son fuentes complementarias de flexibilidad bajo esquemas de horas de trabajo anualizadas. Específicamente, para varios tamaños de número de tipos de tarea, patrones de demanda estacionales y niveles de variabilidad de la demanda, la estrategia propuesta logra casi el 100% de cobertura de la demanda y aproximadamente el 0% de niveles de sobredotación y subdotación de personal. Además, se comparan las soluciones obtenidas a partir del modelo estocástico de dos etapas y del modelo determinista, concluyendo que el primero proporciona soluciones más robustas que el modelo determinista bajo incertidumbre de la demanda, minimizando efectivamente los costes de capacitación y los costes promedio esperados asociados con el exceso de personal, la falta de personal y los salarios. Este estudio también confirma la complementariedad entre la polifuncionalidad y las horas extras para abordar la incertidumbre de la demanda. En última instancia, esta investigación ofrece consideraciones prácticas para las personas responsables de la planificación de la mano de obra en empresas de servicios y minoristas, que deben hacer frente a la incertidumbre de la demanda optimizando el tamaño de la plantilla y los correspondientes planes de capacitación.
Última actualización: 08/11/2024 06:01:26.
Publicaciones asociadas a las tesis
| AUTOR/A: | ANDREU CASAS, ENRIC |
|---|---|
| Título: | Multi-manned assembly line balancing problem con tiempos de proceso dependientes (MALBP-DTT) |
| Fecha lectura: | 15/12/2023 |
| Director/a: | PASTOR MORENO, RAFAEL |
| Codirector/a: | GARCÍA VILLORIA, ALBERTO |
| Mención: | Sin mención |
| PUBLICACIONES DERIVADAS | |
| Multi-manned assembly line balancing problem with dependent task times: a heuristic based on solving a partition problem with constraints Andreu, E.; García-Villoria, A.; Pastor, Rafael European journal of operational research, ISSN: 0377-2217 (JCR Impact Factor-2022: 6.4; Quartil: Q1) Fecha de publicació: 01/01/2022 Artículo en revista | |
| AUTOR/A: | GALLEGUILLOS POZO, ROSA ELIZABETH |
| Título: | Diseño de sistemas de electrificación autónomos para comunidades rurales considerando incertidumbre en la estimación de la demanda. |
| Fecha lectura: | 19/06/2023 |
| Director/a: | DOMÉNECH LÉGA, BRUNO |
| Codirector/a: | FERRER MARTI, LAIA |
| Mención: | Sin mención |
| PUBLICACIONES DERIVADAS | |
| Design of stand-alone electrification systems using fuzzy mathematical programming approaches Galleguillos, R.; Domenech, B.; Ferrer-Martí, L.; Pastor, Rafael Energy, ISSN: 0360-5442 (JCR Impact Factor-2021: 8.857; Quartil: Q1) Fecha de publicació: 08/2021 Artículo en revista Balancing cost and demand in electricity access projects: case studies in Ecuador, Mexico and Peru Galleguillos, R.; Domenech, B.; Ferrer-Martí, L.; Pastor, Rafael Mathematics, ISSN: 2227-7390 (JCR Impact Factor-2022: 2.4; Quartil: Q1) Fecha de publicació: 01/06/2022 Artículo en revista Incorporación de la lógica difusa en modelos de electrificación para comunidades rurales 12th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management, XII Congreso de Ingeniería de Organización Fecha de presentación: 12/07/2018 Presentación de trabajo en congresos | |
| AUTOR/A: | AGUILAR GAMARRA, HARRY - NICK |
| Título: | Equilibrado de líneas de montaje en paralelo con estaciones multilínea y dimensionado de buffers |
| Fecha lectura: | 18/11/2022 |
| Director/a: | PASTOR MORENO, RAFAEL |
| Codirector/a: | GARCÍA VILLORIA, ALBERTO |
| Mención: | Sin mención |
| PUBLICACIONES DERIVADAS | |
| A survey of the parallel assembly lines balancing problem Aguilar, H.; García-Villoria, A.; Pastor, Rafael Computers & operations research, ISSN: 0305-0548 (JCR Impact Factor-2020: 4.008; Quartil: Q2) Fecha de publicació: 12/2020 Artículo en revista Existence and sizing of buffers in parallel assembly lines with multi-line workstations and different cycle times Aguilar, H.; Pastor, Rafael; García-Villoria, A. Dyna management, ISSN: 2340-6585 (JCR Impact Factor-2021: 0.0 Fecha de publicació: 21/04/2021 Artículo en revista Mathematical models for buffer sizing problems in parallell assembly lines with multi-line stations and different cycle times Aguilar, H.; García-Villoria, A.; Pastor, Rafael Dyna (Bilbao), ISSN: 1989-1490 (JCR Impact Factor-2021: 2.07; Quartil: Q3) Fecha de publicació: 01/11/2021 Artículo en revista | |
| AUTOR/A: | JUANPERA GALLEL, MARC |
| Título: | Methodology for the evaluation and design of projects considering multiple criteria and uncertainty. Application to the development of energy projects in rural areas |
| Fecha lectura: | 20/12/2021 |
| Director/a: | PASTOR MORENO, RAFAEL |
| Codirector/a: | FERRER MARTI, LAIA |
| Mención: | Mención Internacional |
| PUBLICACIONES DERIVADAS | |
| A novel method for integrated multicriteria decision-making with uncertainty: A case study on sustainable agriculture in Colombia IntechOpen Fecha de publicació: 08/09/2022 Capítulo en libro Investment planning in multi-vector energy systems: definition of key performance indicators IET The Institution of Engineering and Technology, ISSN: 2515-0855 Fecha de publicació: 26/04/2020 Artículo en revista Multicriteria-based methodology for the design of rural electrification systems. A case study in Nigeria Juanpera, M.; Blechinger, P.; Ferrer-Martí, L.; Hoffmann, M.; Pastor, Rafael Renewable and sustainable energy reviews, ISSN: 1364-0321 (JCR Impact Factor-2020: 14.982; Quartil: Q1) Fecha de publicació: 11/2020 Artículo en revista Ad-hoc heuristic for design of wind-photovoltaic electrification systems, including management constraints García-Villoria, A.; Domenech, B.; Ferrer-Martí, L.; Juanpera, M.; Pastor, Rafael Energy, ISSN: 0360-5442 (JCR Impact Factor-2020: 7.147; Quartil: Q1) Fecha de publicació: 12/2020 Artículo en revista Renewable-based electrification for remote locations. Does short-term success endure over time? A case study in Peru Juanpera, M.; Domenech, B.; Ferrer-Martí, L.; Garzón, A.; Pastor, Rafael Renewable and sustainable energy reviews, ISSN: 1364-0321 (JCR Impact Factor-2021: 16.799; Quartil: Q1) Fecha de publicació: 08/2021 Artículo en revista Methodology for integrated multicriteria decision-making with uncertainty: Extending the compromise ranking method for uncertain evaluation of alternatives Juanpera, M.; Domenech, B.; Ferrer-Martí, L.; García-Villoria, A.; Pastor, Rafael Fuzzy sets and systems, ISSN: 0165-0114 (JCR Impact Factor-2021: 4.462; Quartil: Q1) Fecha de publicació: 08/2021 Artículo en revista Strengthening the sustainability of rural electrification projects: Renewable energy, management models and energy transitions in Peru, Ecuador and Bolivia Lillo, P.; Ferrer-Martí, L.; Juanpera, M. Energy research & social science, ISSN: 2214-6296 (JCR Impact Factor-2021: 8.514; Quartil: Q1) Fecha de publicació: 10/2021 Artículo en revista Multi-stage optimization of rural electrification planning at regional level considering multiple criteria. Case study in Nigeria Juanpera, M.; Ferrer-Martí, L.; Pastor, Rafael Applied energy, ISSN: 0306-2619 (JCR Impact Factor-2022: 11.2; Quartil: Q1) Fecha de publicació: 15/05/2022 Artículo en revista A multi-objective optimization approach for the design of stand-alone electrification systems based on renewable energies Ponsich, A.; Domenech, B.; Ferrer-Martí, L.; Juanpera, M.; Pastor, Rafael Expert systems with applications, ISSN: 0957-4174 (JCR Impact Factor-2022: 8.5; Quartil: Q1) Fecha de publicació: 01/08/2022 Artículo en revista A robust multicriteria analysis for the post-treatment of digestate from low-tech digesters. Boosting the circular bioeconomy of small-scale farms in Colombia Juanpera, M.; Ferrer-Martí, L.; Diez Montero, Ruben; Ferrer, I.; Castro, L.; Escalante, H.; Marianna Garfi' Renewable and sustainable energy reviews, ISSN: 1364-0321 (JCR Impact Factor-2022: 15.9; Quartil: Q1) Fecha de publicació: 09/2022 Artículo en revista Procedure for an effective quick and targeted distribution of product to final beneficiaries by a social food bank Juanpera, M.; Fernández-Novell, J.M.; Soler-Noguera, A.; Santos, M. A; Carpintero, D.; Ferrer-Martí, L.; Pastor, Rafael Sustainability (Switzerland), ISSN: 2071-1050 (JCR Impact Factor-2022: 3.9; Quartil: Q2) Fecha de publicació: 13/10/2022 Artículo en revista MILP model for the mid-term production planning in a chemical company with non-constant consumption of raw materials. An industrial application Adrio, G.; García-Villoria, A.; Juanpera, M.; Pastor, Rafael Computers & chemical engineering, ISSN: 0098-1354 (JCR Impact Factor-2021: 7.6 Fecha de publicació: 09/2023 Artículo en revista Is switching to solar energy a feasible investment? A techno-economic analysis of domestic consumers in Spain Codina, E.; Domenech, B.; Juanpera, M.; Palomo-Avellaneda, L.; Pastor, Rafael Energy policy, ISSN: 1873-6777 (JCR Impact Factor-2022: 9.0; Quartil: Q1) Fecha de publicació: 12/2023 Artículo en revista Ranking projects in regional electrification plans considering technical and social criteria. Case study in Mexico Gómez-Hernández, D.; Domenech, B.; Juanpera, M.; Ferrer-Martí, L. Energy for sustainable development: the journal of the international energy initiative, ISSN: 0973-0826 (JCR Impact Factor-2022: 7.6 Fecha de publicació: 12/2023 Artículo en revista Fuzzy multicriteria analysis for hesitant evaluation of stand-alone electrification systems 14th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management and XXIV Congreso de Ingeniería de Organización Fecha de presentación: 09/07/2020 Presentación de trabajo en congresos An e-constraint method for the multi-objective optimization of stand-alone electrification systems for isolated communities 14 International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management Fecha de presentación: 09/07/2020 Presentación de trabajo en congresos Proyectos de electrificación rural con energías renovables para la docencia en Ingeniería XI Congrés Internacional de Docència Universitària i Innovació Fecha de presentación: 02/07/2021 Presentación de trabajo en congresos Interactive multicriteria optimizer for designing microgrid wind-pv electrification systems considering management constraints 3rd International Conference on Solar Technologies & Hybrid Mini Grids to improve energy access Fecha de presentación: 15/09/2021 Presentación de trabajo en congresos Workers-stations assignment in second-hand clothes-processing line with high absenteeism from workers 32nd European Conference on Operational Research Fecha de presentación: 06/07/2022 Presentación de trabajo en congresos Optimizing the composition of baskets in a social food pantry 32nd European Conference on Operational Research Fecha de presentación: 05/07/2022 Presentación de trabajo en congresos Methodology for integrated multicriteria decision-making with uncertainty (MIMDU) for robust analysis. Case study about agricultural efficiency in Colombia 16th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management / XXVI Congreso de Ingeniería de Organización Fecha de presentación: 06/07/2022 Presentación de trabajo en congresos A pruning tool for the multi-objective optimization of autonomous electrification systems 16th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management / XXVI Congreso de Ingeniería de Organización Fecha de presentación: 07/07/2022 Presentación de trabajo en congresos Solution for a fast and equitable delivery of food products in a social distribution entity 26th International Congress on Project Management and Engineering = XXVI Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos Fecha de presentación: 07/07/2022 Presentación de trabajo en congresos Optimizing the logistics of food distribution by social food pantries considering technical and social criteria 13th International Conference on Computational Logistics Fecha de presentación: 22/09/2022 Presentación de trabajo en congresos Food banks in a complex reality: Multi-objective optimization of nutritional composition of food baskets 17th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management – XXVII Congreso de Ingeniería de Organización Fecha de presentación: 07/07/2023 Presentación de trabajo en congresos Electricity distribution among users of an energy community: calculation of repartition coefficients under social scenarios 17th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management – XXVII Congreso de Ingeniería de Organización Fecha de presentación: 06/07/2023 Presentación de trabajo en congresos The impact of electricity tariffs on optimal production scheduling 17th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management – XXVII Congreso de Ingeniería de Organización Fecha de presentación: 07/07/2023 Presentación de trabajo en congresos | |
Proyectos de investigación
| FECHA INICIO | FECHA FIN | ACTIVIDAD | ENTIDAD FINANCIADORA |
|---|---|---|---|
| 15/01/2024 | 14/01/2027 | ERASMUS-EDU-2023-CBHE Empower LA HE for Inclusion and STEAM Attraction | EURCOM-D.G.EDUCATION&CULTURE |
| 15/12/2023 | 14/12/2024 | Assesorament i suport tècnic en el Control d'un Filtre Actiu trifàsic i de 4 fils | VECTORTECH SLU |
| 16/06/2023 | 31/07/2023 | Contrato de colaboración para dar apoyo técnico a la empresa MASATS en el estudio del impacto de los sistemas de frenado automático en autobuses urbanos. | S.A.MASATS-TRANSPORTS GENERALS |
| 01/06/2023 | 31/05/2025 | Optimització de la distribució social d’aliments: millora de la nutrició de persones en situació de vulnerabilitat | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/05/2023 | 30/04/2026 | Renforcer les mécanismes nationaux et régional d’assurance qualité par un processus conjoint d’évaluation et d’accréditation, ERASMUS-EDU-2022-CBHE-STRAND-3101083175 | Commission of European Communities |
| 15/02/2023 | 14/02/2026 | Capacity Building in Higher Education ERASMUS+ project, Modernising Digital Education in Energy Transition for Circular Economy in Latin America. ERASMUS-EDU-2022-CBHE-STRAND-2 (101081473) | Commission of European Communities |
| 01/01/2023 | 31/12/2025 | Resilient manufacturing lines based on smart handling systems | Commission of European Communities |
| 01/01/2023 | 31/12/2025 | Assessment and implementation of Agriculture and Life Science Universities' first Gender Equality plans in Widening Countries. HORIZON-WIDERA-2022-ERA-01 Coordination and Support Action 101094158 | Commission of European Communities |
| 01/11/2022 | 31/10/2026 | Unite! University Network for Innovation, Technology and Engineering | European Commission. Education Audiovisual and Culture Agency Executive Agency (Eacea) |
| 01/09/2022 | 28/02/2026 | AI-Powered Manipulation System for Advanced Robotic Service, Manufacturing and Prosthetics | Commission of European Communities |
| 01/09/2022 | 31/08/2026 | Control avanzado de convertidores de fuente de corriente (CSI) monofásicos y trifásicos | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 01/06/2022 | 30/11/2025 | Industrial Cluster FLEXibility platform for sustainable FACTories to reduce CO2 emissions and to enable the Energy Transition | Commission of European Communities |
| 01/06/2022 | 31/05/2023 | Eines d’ajuda a la presa de decisions per entitats en contextos d’economia circular i social IIl II | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/06/2022 | 31/05/2023 | Pla social VEX Robotics | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/06/2022 | 31/05/2023 | Herramientas de planificación y evaluación de proyectos de electrificación rural a escala regional II. | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/06/2022 | 31/05/2023 | Casos d’estudi docents sobre projectes de desenvolupament destinats a màsters en enginyeria. | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/05/2022 | 30/04/2025 | CONVENIO DE CÁTEDRA VANDERLANDE INDUSTRIES ESPAÑA, S.A.U.-UPC | VANDERLANDE INDUSTRIES ESPAñA, SA |
| 01/01/2022 | 31/12/2022 | Citizen, Teaching, Industry, Cities for Future Mobility | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 01/01/2022 | 31/12/2022 | New Trends on Urban Mobility | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 31/12/2021 | 31/12/2021 | Microgrid Optimizer | |
| 30/10/2021 | 30/06/2024 | Ampliación del contracto de colaboración para la realización de análisis de estabilidad y diseño de algoritmos de control para convertidores de electrónica de potencia | UNIVERSIDAD DEL PAIS VASCO |
| 01/10/2021 | 30/09/2024 | Movilidad en la ciudad del futuro. Preparar a las ciudades para la nueva movilidad 2030 a través de las 4 universidades politécnicas españolas | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 01/09/2021 | 31/08/2025 | Capacidades Intrínsecas para Robots Co-trabajadores | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 15/07/2021 | 14/07/2023 | Conveni ASEPEYO | ASEPEYO |
| 01/03/2021 | 28/02/2025 | Industrial Doctorate Training Network on Future Wireless Connected and Automated Industry enabled by 5G | Commission of European Communities |
| 15/01/2021 | 14/01/2024 | Europe-Brazil-Bolivia-Cuba Capacity Building using globally available digital learning modules | Commission of European Communities |
| 01/01/2021 | 31/12/2021 | WUM- Women in Urban Mobility (WUM). | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 01/01/2021 | 31/12/2021 | Boosting Innovation and Entrepreneurship Challenge Project | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 01/01/2021 | 27/05/2022 | Eines per l’ajuda a la presa de decisions per entitats en contextos d’economia circular i social | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/01/2021 | 27/05/2022 | HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE ELECTRIFICACIÓN RURAL A ESCALA REGIONAL | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 20/12/2020 | 22/12/2022 | Power Factor Conditioner. 230V 400W | POWER INNOTECH |
| 01/12/2020 | 30/11/2024 | Nou Model Integrat de Distribució Urbana de Mercaderies a la ciutat de Barcelona: convivint amb l’espai públic | AGAUR. Agència de Gestió d'Ajuts Universitaris i de Recerca |
| 30/10/2020 | 30/06/2021 | Power Supplies Control | UNIVERSIDAD DEL PAIS VASCO |
| 12/10/2020 | 31/12/2020 | Global University Entrepreneurial Spirit Students' Survey | Ernst & Young |
| 20/09/2020 | 10/05/2021 | Suport tècnic ELIX POLYMERS | ITHINKUPC, S.L. |
| 01/07/2020 | 31/12/2022 | Xarxa Fourth Industrial Revolution | AGAUR. Agència de Gestió d'Ajuts Universitaris i de Recerca |
| 01/06/2020 | 31/12/2020 | EIT InnoEnergy Introductory course on Technical Project Management | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 01/06/2020 | 31/05/2021 | Desenvolupament d'eines per a l'avaluació de projectes energètics II | Centre de Cooperació per al Desenvolupament , UPC |
| 02/03/2020 | 26/07/2020 | Assessorament en la creació d’un algorisme d’optimització del sistema de planificació a curt termini | ITHINKUPC, S.L. |
| 01/03/2020 | 28/02/2021 | Development of multi-criteria tools for the design of electrical systems under extreme climatic conditions in Indonesia | Centre de Cooperació per al Desenvolupament , UPC |
| 01/01/2020 | 31/12/2021 | Red Nacional de Automática | Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades |
| 01/01/2020 | 31/12/2020 | PRO-MaaS | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 04/11/2019 | 20/04/2020 | Creació d'algoritme d'optimitació de procés de fabricació d'una planta de producció | ITHINKUPC, S.L. |
| 16/09/2019 | 25/09/2023 | Customer Quality 4.0. | AGAUR. Agència de Gestió d'Ajuts Universitaris i de Recerca |
| 01/06/2019 | 30/11/2020 | Desarrollo de herramientas para la simulación y optimización del vaciado de piscinas de combustible gastado de centrales nucleares | Endesa Generación, S.A. |
| 30/04/2019 | 29/04/2024 | Formació en logísitca per estudiants del Tecnológico de Monterrey | Instituto tecnológico de estudios s |
| 01/03/2019 | 28/02/2020 | Desenvolupament d'eines per a l'avaluació de projectes energètics | Centre Cooperació per al Desenvolupament |
| 01/01/2019 | 30/09/2022 | Optimización de la Producción en talleres híbridos enlazados por unidades en secuencia | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 01/01/2019 | 30/09/2022 | Optimización de Microrredes con Energías Renovables bajo Incertidumbre y Futura Integración a la Red | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 01/01/2019 | 31/12/2020 | Assessorament pel disseny i posterior implementació en microporcessadors d'algorismes digitals pel control d'altres prestacions per a fonts d'alimentació | POWER INNOTECH |
| 01/01/2019 | 31/12/2019 | EIT Urban Mobility Start-up phase | EIT Urban Mobility |
| 01/01/2019 | 31/12/2021 | Master's Degree in Urban Mobility | European Institute for Innovation and Technology |
| 01/01/2019 | 31/12/2021 | Summer schools and team building | European Institute for Innovation and Technology |
Profesorado y grupos de investigación
Grupos de investigación
Grupos de la UPC:
Profesorado
Profesorado del programa de doctorado
- Alfaro Pozo, Rocio
- Arias Pujol, Antoni
- Batlle Beltran, Marta
- Bautista Valhondo, Joaquin
- Calleja Sanz, Gema
- Domenech Lega, Bruno
- Ferrer Marti, Laia
- Garcia Villoria, Alberto
- Lusa Garcia, Amaia
- Mateo Doll, Manel
- Olivella Nadal, Jorge
- Pastor Moreno, Rafael
- Ribas Vila, Imma
- Suarez Feijoo, Raul
Otro profesorado vinculado al programa de doctorado
Proyectos de investigación
| FECHA INICIO | FECHA FIN | ACTIVIDAD | ENTIDAD FINANCIADORA |
|---|---|---|---|
| 15/01/2024 | 14/01/2027 | ERASMUS-EDU-2023-CBHE Empower LA HE for Inclusion and STEAM Attraction | EURCOM-D.G.EDUCATION&CULTURE |
| 15/12/2023 | 14/12/2024 | Assesorament i suport tècnic en el Control d'un Filtre Actiu trifàsic i de 4 fils | VECTORTECH SLU |
| 16/06/2023 | 31/07/2023 | Contrato de colaboración para dar apoyo técnico a la empresa MASATS en el estudio del impacto de los sistemas de frenado automático en autobuses urbanos. | S.A.MASATS-TRANSPORTS GENERALS |
| 01/06/2023 | 31/05/2025 | Optimització de la distribució social d’aliments: millora de la nutrició de persones en situació de vulnerabilitat | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/05/2023 | 30/04/2026 | Renforcer les mécanismes nationaux et régional d’assurance qualité par un processus conjoint d’évaluation et d’accréditation, ERASMUS-EDU-2022-CBHE-STRAND-3101083175 | Commission of European Communities |
| 15/02/2023 | 14/02/2026 | Capacity Building in Higher Education ERASMUS+ project, Modernising Digital Education in Energy Transition for Circular Economy in Latin America. ERASMUS-EDU-2022-CBHE-STRAND-2 (101081473) | Commission of European Communities |
| 01/01/2023 | 31/12/2025 | Resilient manufacturing lines based on smart handling systems | Commission of European Communities |
| 01/01/2023 | 31/12/2025 | Assessment and implementation of Agriculture and Life Science Universities' first Gender Equality plans in Widening Countries. HORIZON-WIDERA-2022-ERA-01 Coordination and Support Action 101094158 | Commission of European Communities |
| 01/11/2022 | 31/10/2026 | Unite! University Network for Innovation, Technology and Engineering | European Commission. Education Audiovisual and Culture Agency Executive Agency (Eacea) |
| 01/09/2022 | 28/02/2026 | AI-Powered Manipulation System for Advanced Robotic Service, Manufacturing and Prosthetics | Commission of European Communities |
| 01/09/2022 | 31/08/2026 | Control avanzado de convertidores de fuente de corriente (CSI) monofásicos y trifásicos | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 01/06/2022 | 30/11/2025 | Industrial Cluster FLEXibility platform for sustainable FACTories to reduce CO2 emissions and to enable the Energy Transition | Commission of European Communities |
| 01/06/2022 | 31/05/2023 | Eines d’ajuda a la presa de decisions per entitats en contextos d’economia circular i social IIl II | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/06/2022 | 31/05/2023 | Pla social VEX Robotics | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/06/2022 | 31/05/2023 | Herramientas de planificación y evaluación de proyectos de electrificación rural a escala regional II. | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/06/2022 | 31/05/2023 | Casos d’estudi docents sobre projectes de desenvolupament destinats a màsters en enginyeria. | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/05/2022 | 30/04/2025 | CONVENIO DE CÁTEDRA VANDERLANDE INDUSTRIES ESPAÑA, S.A.U.-UPC | VANDERLANDE INDUSTRIES ESPAñA, SA |
| 01/01/2022 | 31/12/2022 | Citizen, Teaching, Industry, Cities for Future Mobility | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 01/01/2022 | 31/12/2022 | New Trends on Urban Mobility | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 31/12/2021 | 31/12/2021 | Microgrid Optimizer | |
| 30/10/2021 | 30/06/2024 | Ampliación del contracto de colaboración para la realización de análisis de estabilidad y diseño de algoritmos de control para convertidores de electrónica de potencia | UNIVERSIDAD DEL PAIS VASCO |
| 01/10/2021 | 30/09/2024 | Movilidad en la ciudad del futuro. Preparar a las ciudades para la nueva movilidad 2030 a través de las 4 universidades politécnicas españolas | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 01/09/2021 | 31/08/2025 | Capacidades Intrínsecas para Robots Co-trabajadores | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 15/07/2021 | 14/07/2023 | Conveni ASEPEYO | ASEPEYO |
| 01/03/2021 | 28/02/2025 | Industrial Doctorate Training Network on Future Wireless Connected and Automated Industry enabled by 5G | Commission of European Communities |
| 15/01/2021 | 14/01/2024 | Europe-Brazil-Bolivia-Cuba Capacity Building using globally available digital learning modules | Commission of European Communities |
| 01/01/2021 | 31/12/2021 | WUM- Women in Urban Mobility (WUM). | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 01/01/2021 | 31/12/2021 | Boosting Innovation and Entrepreneurship Challenge Project | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 01/01/2021 | 27/05/2022 | Eines per l’ajuda a la presa de decisions per entitats en contextos d’economia circular i social | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/01/2021 | 27/05/2022 | HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE ELECTRIFICACIÓN RURAL A ESCALA REGIONAL | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 20/12/2020 | 22/12/2022 | Power Factor Conditioner. 230V 400W | POWER INNOTECH |
| 01/12/2020 | 30/11/2024 | Nou Model Integrat de Distribució Urbana de Mercaderies a la ciutat de Barcelona: convivint amb l’espai públic | AGAUR. Agència de Gestió d'Ajuts Universitaris i de Recerca |
| 30/10/2020 | 30/06/2021 | Power Supplies Control | UNIVERSIDAD DEL PAIS VASCO |
| 12/10/2020 | 31/12/2020 | Global University Entrepreneurial Spirit Students' Survey | Ernst & Young |
| 20/09/2020 | 10/05/2021 | Suport tècnic ELIX POLYMERS | ITHINKUPC, S.L. |
| 01/07/2020 | 31/12/2022 | Xarxa Fourth Industrial Revolution | AGAUR. Agència de Gestió d'Ajuts Universitaris i de Recerca |
| 01/06/2020 | 31/12/2020 | EIT InnoEnergy Introductory course on Technical Project Management | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 01/06/2020 | 31/05/2021 | Desenvolupament d'eines per a l'avaluació de projectes energètics II | Centre de Cooperació per al Desenvolupament , UPC |
| 02/03/2020 | 26/07/2020 | Assessorament en la creació d’un algorisme d’optimització del sistema de planificació a curt termini | ITHINKUPC, S.L. |
| 01/03/2020 | 28/02/2021 | Development of multi-criteria tools for the design of electrical systems under extreme climatic conditions in Indonesia | Centre de Cooperació per al Desenvolupament , UPC |
| 01/01/2020 | 31/12/2021 | Red Nacional de Automática | Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades |
| 01/01/2020 | 31/12/2020 | PRO-MaaS | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 04/11/2019 | 20/04/2020 | Creació d'algoritme d'optimitació de procés de fabricació d'una planta de producció | ITHINKUPC, S.L. |
| 16/09/2019 | 25/09/2023 | Customer Quality 4.0. | AGAUR. Agència de Gestió d'Ajuts Universitaris i de Recerca |
| 01/06/2019 | 30/11/2020 | Desarrollo de herramientas para la simulación y optimización del vaciado de piscinas de combustible gastado de centrales nucleares | Endesa Generación, S.A. |
| 30/04/2019 | 29/04/2024 | Formació en logísitca per estudiants del Tecnológico de Monterrey | Instituto tecnológico de estudios s |
| 01/03/2019 | 28/02/2020 | Desenvolupament d'eines per a l'avaluació de projectes energètics | Centre Cooperació per al Desenvolupament |
| 01/01/2019 | 30/09/2022 | Optimización de la Producción en talleres híbridos enlazados por unidades en secuencia | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 01/01/2019 | 30/09/2022 | Optimización de Microrredes con Energías Renovables bajo Incertidumbre y Futura Integración a la Red | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 01/01/2019 | 31/12/2020 | Assessorament pel disseny i posterior implementació en microporcessadors d'algorismes digitals pel control d'altres prestacions per a fonts d'alimentació | POWER INNOTECH |
| 01/01/2019 | 31/12/2019 | EIT Urban Mobility Start-up phase | EIT Urban Mobility |
| 01/01/2019 | 31/12/2021 | Master's Degree in Urban Mobility | European Institute for Innovation and Technology |
| 01/01/2019 | 31/12/2021 | Summer schools and team building | European Institute for Innovation and Technology |
Calidad
El Marco para la verificación, el seguimiento, la modificación y la acreditación de los títulos oficiales (MVSMA) vincula estos procesos de evaluación de la calidad (verificación, seguimiento, modificación y acreditación), que se suceden a lo largo de la vida de las enseñanzas, con el objetivo de establecer unos vínculos coherentes entre todos ellos y de promover una mayor eficiencia en su gestión, siempre con el objetivo de la mejora de las enseñanzas.
