Cadena de Subministrament i Direcció d'Operacions
COORDINADOR/A
CONTACTE
Àrea de Doctorat, UTGAEIB - ETSEIB. Pavelló I (Campus Sud)
Tel.: 934 016 586
Correu electrònic: doctorat.scom.utgaeib@upc.edu
El concepte de cadena de subministrament (‘supply chain’, SC) ha sorgit a conseqüència d’ampliacions successives de l’aproximació als processos de producció. La terminologia, des de l’organització de la producció fins a l’organització industrial, la gestió de les operacions (OM) i la logística integral, ha confluït en la cadena d’aprovisionament, i actualment designa la xarxa d’entitats que intervenen en el disseny, obtenció, distribució i, quan cal, recuperació i remanufactura o reciclatge de béns i serveis i els fluxos materials, financers, d’informació i de persones que tenen lloc entre aquestes entitats. Es tracta, per tant, d’un concepte integrador que reflecteix l’evolució real dels sistemes de subministrament de béns i serveis. A conseqüència d’aquesta evolució, creix la proporció de cadenes de subministrament amb una cobertura global, la qual cosa dificulta l’optimització del seu disseny i gestió i fa sorgir o reforça la importància de conceptes com la resiliència o la robustesa. Així mateix, la creixent preocupació pel respecte pel medi ambient i la sostenibilitat es reflecteixen en el pes que progressivament han anat adquirint les recerques sobre el disseny i la gestió verdes de les cadenes de subministrament i sobre les CLSC (cadenes de subministrament de bucle tancat, concepte sorgit del desenvolupament de la logística inversa).
Actualment, el concepte de cadena d’aprovisionament, que inclou i supera els de direcció d’operacions i de logística, articula la recerca en matèria d’aprovisionament, producció, distribució i recuperació. Encara que, estrictament, el concepte de gestió de la cadena d’aprovisionament inclou el de la gestió de les operacions, el fet d’associar-hi la denominació del Programa de Doctorat proposat indica en quin aspecte de la gestió de la SC recau més èmfasi.
El personal investigador vinculat al programa posseeix una àmplia i reconeguda experiència docent, investigadora i en direcció de tesis, tot això en matèries relacionades amb les característiques del programa. D’altra banda, la participació d’aquest personal en convenis i projectes de recerca, així com les seves publicacions en revistes de qualitat contrastada, mostren la seva experiència en recerca en la temàtica pròpia del programa SCOM.
L’objectiu del Programa de Doctorat SCOM (Supply Chain & Operations Management) consisteix a fomentar i desenvolupar la recerca sobre la cadena de subministrament i contribuir així a la millora de l’eficiència, econòmica i mediambiental de les organitzacions.
Aquest programa dóna resposta a les necessitats de formació de personal altament qualificat en R+D+I, amb la finalitat de millorar l’eficiència i l’impacte mediambiental dels processos d’aprovisionament, producció, distribució, recuperació i remanufactura o reciclatge. El programa pot ser especialment útil en un entorn en què la indústria i la logística tinguin un pes especialment rellevant, com a Catalunya, però les necessitats de formació s’estenen a tots els països, i per tant el programa té una decidida vocació internacional.
Per la naturalesa del concepte de SC, la recerca en aquest àmbit admet una considerable varietat quant a la metodologia emprada, ja que l’objecte de la recerca pot ser l’elaboració de conceptes, la construcció de teories a partir d’una base empírica o la formalització de problemes de disseny i gestió de la SC (que pot estar o no orientada a la formulació i resolució de models matemàtics). L’activitat de recerca del personal acadèmic vinculat al programa ha donat lloc a resultats en totes les facetes esmentades en relació amb el disseny i la gestió de la cadena de subministrament i la direcció de les operacions en el seu si.
Informació general
Perfil d'acces
La formació prèvia més adequada per a l’ingrés al programa de doctorat SCOM correspondrà a graduats amb perfils científics i tecnològics i que hagin cursat un màster en enginyeria industrial, enginyeria d’organització o logística/’supply chain’ (màster afí a l’àmbit científic del programa). A més d’aquest perfil acadèmic, es consideren importants determinades característiques personals, com són l’interès pels projectes de recerca que es desenvolupen en el programa, capacitat crítica i analítica, tenir iniciativa, constància i persistència en el seu treball, i tenir capacitat per treballar en equip i per comunicar-se adequadament de forma oral i escrita.
Perfil de sortida
En finalitzar els estudis el doctorand o doctoranda haurà adquirit les competències i habilitats següents, necessàries per dur a terme una recerca de qualitat (Reial Decret 99/2011, de 28 de gener, pel qual es regulen els ensenyaments oficials de doctorat):
a) Comprensió sistemàtica d'un camp d'estudi i domini de les habilitats i mètodes de recerca relacionats amb aquest camp.
b) Capacitat de concebre, dissenyar o crear, posar en pràctica i adoptar un procés substancial de recerca o creació.
c) Capacitat per contribuir a l'ampliació de les fronteres del coneixement a través d'una recerca original.
d) Capacitat de realitzar una anàlisi crítica i d'avaluació i síntesi d'idees noves i complexes.
e) Capacitat de comunicació amb la comunitat acadèmica i científica i amb la societat en general quant als seus àmbits de coneixement en els modes i idiomes d'ús habitual en la seva comunitat científica internacional.
f) Capacitat de fomentar, en contextos acadèmics i professionals, l'avenç científic, tecnològic, social, artístic o cultural dins d'una societat basada en el coneixement.
Així mateix, l'obtenció del títol de doctor ha de proporcionar una alta capacitació professional en àmbits diversos, especialment en els que requereixen creativitat i innovació. Els doctors han adquirit, almenys, les següents capacitats i habilitats personals per a:
a) Desenvolupar-se en contextos on hi ha poca informació específica.
b) Trobar les preguntes clau que és necessari respondre per resoldre un problema complex.
c) Dissenyar, crear, desenvolupar i emprendre projectes nous i innovadors en el seu àmbit de coneixement.
d) Treballar tant en equip com de manera autònoma en un context internacional o multidisciplinari.
e) Integrar coneixements, enfrontar-se a la complexitat i formular judicis amb informació limitada.
f) La crítica i defensa intel·lectual de solucions.
Finalment, els doctorands hauran de demostrar les competències següents:
a) Haver adquirit coneixements avançats en la frontera del coneixement i demostrat, en el context de la recerca científica reconeguda internacionalment, una comprensió profunda detallada i fonamentada dels aspectes teòrics i pràctics i de la metodologia científica en un o més àmbits de recerca.
b) Haver fet una contribució original i significativa a la recerca científica en el seu àmbit de coneixement i que aquesta contribució hagi estat reconeguda com a tal per la comunitat científica internacional.
c) Haver demostrat que són capaços de dissenyar un projecte de recerca amb el qual dur a terme una anàlisi crítica i una avaluació de situacions imprecises on aplicar les seves contribucions i els seus coneixements i metodologia de treball per portar a terme una síntesi d’idees noves i complexes que produeixin un coneixement més profund del context de recerca en què es treballi.
d) Haver desenvolupat l’autonomia suficient per iniciar, gestionar i liderar equips i projectes de recerca innovadors i col·laboracions científiques, nacionals o internacionals, dins del seu àmbit temàtic, en contextos multidisciplinaris i, quan calgui, amb un alt component de transferència de coneixement.
e) Haver mostrat que són capaços de desenvolupar la seva activitat de recerca amb responsabilitat social i integritat científica.
f) Haver demostrat dins el seu context científic específic que són capaços de fer avenços en aspectes culturals, socials o tecnològics, així com de fomentar la innovació en tots els àmbits en una societat basada en el coneixement.
g) Haver justificat que són capaços de participar en les discussions científiques que es desenvolupen a nivell internacional en el seu àmbit de coneixement i de divulgar els resultats de la seva activitat de recerca a tot tipus de públics.
Nombre de places
10
Durada dels estudis i règim de dedicació
Durada
La durada dels estudis de doctorat és d'un màxim de quatre anys a temps complet, a comptar de la data de la primera matrícula del doctorand o doctoranda en el programa fins a la data del dipòsit de la tesi doctoral. La comissió acadèmica del programa de doctorat pot autoritzar que es duguin a terme els estudis de doctorat a temps parcial. En aquest cas, els estudis tenen una duració màxima de set anys des de la data de la primera matrícula en el programa fins a la data del dipòsit de la tesi doctoral. A l'efecte del còmput d'aquests terminis, es considera que la data del dipòsit és la de l'inici del període d'exposició pública de la tesi.
En cas que el doctorand o doctoranda tingui un grau de discapacitat igual o superior al 33 %, la durada dels estudis de doctorat és d'un màxim de sis anys a temps complet i de nou anys a temps parcial.
La duració mínima del doctorat és de dos anys, a comptar des de l'admissió del doctorand o doctoranda al programa fins al dipòsit de la tesi doctoral per als doctorands i doctorandes a temps complet, i de quatre anys per als doctorands i doctorandes a temps parcial.
Es pot sol·licitar l'exempció d'aquest termini a la comissió acadèmia del programa de doctorat, amb l'autorització del director o directora i del tutor acadèmic o tutora acadèmica de la tesi, sempre que hi concorrin motius justificats.
A l'efecte del còmput dels períodes anteriors, no es tenen en compte les situacions d'incapacitat temporal, naixement, adopció i guarda amb finalitat d'adopció, acolliment, risc per embaràs, risc en període de lactància i violència de gènere o qualsevol altra situació prevista en la normativa vigent. L'estudiant que es trobi en qualsevol de les situacions especificades ha de comunicar-ho a la comissió acadèmica del programa de doctorat, la qual n'ha d'informar l'Escola de Doctorat.
El doctorand o doctoranda pot sol·licitar períodes de baixa temporal al programa fins a un total de dos anys. La sol·licitud ha de ser justificada i s'ha d'adreçar a la comissió acadèmica responsable del programa, que ha de resoldre si accepta o no la sol·licitud del doctorand o doctoranda.
Pròrroga dels estudis
Abans que finalitzi el darrer any, si no s'ha presentat la sol·licitud de dipòsit de la tesi doctoral, la comissió acadèmica del programa pot autoritzar una pròrroga d'aquest termini d'un any més en les condicions que s'hagin establert en el programa.
Baixa del programa de doctorat
Són motiu de baixa d'un programa de doctorat:
- La sol·licitud motivada del doctorand o doctoranda de la baixa del programa.
- No haver formalitzat la matrícula anual en un curs acadèmic ni haver-ne sol·licitat la interrupció transitòria.
- No haver formalitzat la matrícula anual en la data següent a la data en què ha finalitzat l'autorització d'interrupció transitòria o baixa acreditada.
- Obtenir una reavaluació negativa després del termini fixat per la CAPD per a esmenar les mancances que van donar lloc a una avaluació negativa.
- Tenir un expedient disciplinari amb una resolució de desvinculació parcial o definitiva de la UPC.
- La denegació de la sol·licitud de pròrroga per part de la Comissió Acadèmica del programa.
- No haver presentat el pla de recerca en el termini establert a la normativa acadèmica dels estudis de doctorat.
- Haver exhaurit el termini màxim per finalitzar els estudis de doctorat, d'acord amb el que regula la normativa acadèmica dels estudis de doctorat.
La baixa del programa implica que el doctorand o doctoranda no hi pot continuar i el tancament de l'expedient acadèmic. No obstant això, pot sol·licitar la readmissió a la comissió acadèmica del programa, que, d'acord amb els criteris establerts a la normativa, n'ha de tornar a valorar l'accés.
La baixa per l'exhauriment del termini màxim de permanència i la baixa com a conseqüència de l'avaluació no satisfactòria impliquen que el doctorand o doctoranda no pugui accedir al mateix programa de doctorant fins que no hagin transcorregut un mínim de dos anys a comptar de la data en què és baixa.
Marc normatiu
Organització
COORDINADOR/A:COMISSIÓ ACADÈMICA DEL PROGRAMA:
- Agustín Ripoll, David
- Domenech Lega, Bruno
- Ferrer Marti, Laia
- Gongora Mora, Nuria
- Lusa Garcia, Amaia
- Mateo Doll, Manuel
- Pastor Moreno, Rafael
- Ribas Vila, Imma
- Departament d'Organització d'Empreses (PROMOTORA)
- Institut d'Organització i Control de Sistemes Industrials
https://ioc.upc.edu/ca/docencia/scom
CONTACTE:
Àrea de Doctorat, UTGAEIB - ETSEIB. Pavelló I (Campus Sud)
Tel.: 934 016 586
Correu electrònic: doctorat.scom.utgaeib@upc.edu
Convenis amb altres institucions
Hi ha un conveni de col·laboració entre l’Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM, Mèxic) i la UPC que inclou la realització, per part de l’IOC (una de les unitats promotores del Programa de Doctorat), d’un curs de Logística de quatre setmanes de durada. Aquest curs es fa cada mes de juliol. Així mateix, hi ha predisposició a col·laborar en temes de doctorat amb l’ITESM.
El grup col·labora habitualment amb investigadors internacionals, sigui en el marc de projectes o mitjançant estades de mobilitat (alguns professors van fer estades en centres d’investigació estrangers durant l’elaboració de la seva tesi doctoral). Entre aquests investigadors internacionals destaquen els següents: Dr. Salhi (Universitat de Kent, Regne Unit), Dr. Kubiak (Universitat de Newfoundland, Canadà), Dr. Dolgui (École des Mines de Sant-Étienne, França), Dr. Aghezzaf (Universitat de Gant, Bèlgica), Dra. Ana Barbosa-Povoa (Universitat de Lisboa, Portugal).
Accés, admissió i matrícula
Perfil d'acces
La formació prèvia més adequada per a l’ingrés al programa de doctorat SCOM correspondrà a graduats amb perfils científics i tecnològics i que hagin cursat un màster en enginyeria industrial, enginyeria d’organització o logística/’supply chain’ (màster afí a l’àmbit científic del programa). A més d’aquest perfil acadèmic, es consideren importants determinades característiques personals, com són l’interès pels projectes de recerca que es desenvolupen en el programa, capacitat crítica i analítica, tenir iniciativa, constància i persistència en el seu treball, i tenir capacitat per treballar en equip i per comunicar-se adequadament de forma oral i escrita.
Requisits d'accés
Amb caràcter general, per a l'accés a un programa oficial de doctorat és necessari estar en possessió dels títols oficials espanyols de grau o equivalent i de màster universitari o equivalent, sempre que s'hagin superat, com a mínim, 300 crèdits ECTS en el conjunt d'aquests dos ensenyaments (Reial decret 43/2015, de 2 de febrer).
Així mateix, hi poden accedir els qui estiguin en algun dels supòsits següents:
a) Estar en possessió de títols universitaris oficials espanyols o títols espanyols equivalents, sempre que s'hagin superat, com a mínim, 300 crèdits ECTS en el conjunt d'aquests estudis, i acreditar un nivell 3 del Marc espanyol de qualificacions per a l'educació superior.
b) Tenir un títol obtingut d'acord amb sistemes educatius estrangers pertanyents a l'espai europeu d'educació superior (EEES), sense que en calgui l'homologació, que acrediti un nivell 7 del Marc europeu de qualificacions, sempre que aquest títol faculti per a l'accés a estudis de doctorat en el país que l'ha expedit.
c) Ser titular d'un títol obtingut d'acord amb sistemes educatius estrangers aliens a l'EEES, sense que en calgui l'homologació, prèvia comprovació per part de la Universitat que aquest títol acredita un nivell de formació equivalent al del títol oficial espanyol de màster universitari i que habilita en el país d'expedició del títol per a l'accés als estudis de doctorat.
d) Ser titular d'un altre títol de doctor o doctora.
e) Tenir un títol de grau universitari i, després d'obtenir una plaça de formació en la corresponent prova d'accés a places de formació sanitària especialitzada, haver superat amb una avaluació positiva com a mínim dos anys de formació d'un programa per a l'obtenció del títol oficial d'alguna de les especialitats en ciències de la salut
Nota 1: Normativa d'accés als estudis de doctorat per a les persones titulades de llicenciatura, enginyeria o arquitectura conforme al sistema anterior a l'entrada en vigor de l'EEES (CG 47/02 2014).
Nota 2: Acord núm. 64/2014 del Consell de Govern pel qual s'aprova el procediment i els criteris de valoració dels requisits acadèmics d'admissió al doctorat amb estudis estrangers no homologats (CG 25/03 2014).
Marc normatiu
Criteris d'admissió i valoració de mèrits
El programa porta a terme admissions en els períodes establerts a aquest efecte en el calendari acadèmic. Cada sol·licitud d’admissió serà estudiada i avaluada per la Comissió Acadèmica del Programa de Doctorat d’acord amb els criteris que s’inclouen a continuació. Aquests criteris serviran per prioritzar les sol·licituds en el cas que la demanda de places sigui superior a l’oferta. En qualsevol cas, la puntuació mínima per a l’admissió és de 60 sobre 100.
Adequació del títol:
Enginyeria d’organització, enginyeria industrial o logística/’supply chain’: 30 punts.
Altres enginyeries i amb formació en temes afins: 20 punts.
Altres enginyeries i sense formació en temes afins: fins a 15 punts.
Altres títols: fins a 10 punts.
Universitat d’origen:
Universitats situades en el primer tercil en algun dels rànquings internacionals de referència: 30 punts.
Universitats presents en algun dels rànquings internacionals de referència: entre 10 i 20 punts.
Universitats no presents en els rànquings internacionals de referència: 0 punts.
Expedient acadèmic:
Equivalent a A: 25 punts.
Equivalent a B: 10 punts.
Equivalent a C o inferior: 0 punts.
Experiència en recerca:
Experiència i autoria o coautoria de publicacions científiques (articles o congressos): entre 5 i 10 punts.
Experiència en recerca, sense publicacions: entre 2 i 4 punts.
Sense experiència en recerca: 0 punts.
Adequació dels interessos de recerca dels temes o línies de recerca prioritaris del programa (0-5 punts):
El tema d’interès coincideix amb un dels de la llista: 5 punts.
El tema d’interès està relacionat amb algun dels de la llista: 2 punts.
El tema d’interès no es correspon amb cap dels de la llista: 0 punts.
• Disseny i gestió de la cadena de subministrament
• Organització d’operacions (’operations management’)
• Planificació agregada integrada de l’empresa
• Disseny i equilibrat de línies de muntatge
• Organització del temps de treball
• ’Scheduling’
• Logística urbana, logística inversa (logística verda) i logística portuària
• Sistema de suport a la decisió en energia sostenible
Complements formatius
La Comissió Acadèmica del Programa pot exigir que hagin de superar complements de formació específics. En aquest cas, farà un seguiment dels complements de formació cursats i establirà els criteris convenients per limitar-ne la durada.
Els complements seran de formació en recerca, però mai podrà exigir-se als doctorands la matrícula d’una quantitat igual o superior a 60 ECTS (a la normativa acadèmica dels estudis de doctorat figura que els complements podran ser també de formació transversal, però està previst modificar-la per associar aquests complements exclusivament a crèdits de recerca, especialment per al cas en què estigui previst l’accés al Doctorat amb un grau de 300 ECTS).
Tenint en compte el document d’activitats dels doctorands, la Comissió Acadèmica del programa podrà proposar mesures complementàries a les que estableix aquesta normativa que condueixin a la desvinculació dels doctorands que no assoleixin els criteris establerts.
Els doctorands sense formació prèvia en recerca hauran de cursar (a partir del moment en que la matrícula sigui possible) i superar una de les assignatures següents:
• Introducció a la Recerca en l’Enginyeria d’Organització, del Màster Universitari en Enginyeria d’Organització de l’ETSEIB
• Seminaris de Recerca en l’Enginyeria d’Organització, del Màster Universitari en Enginyeria d’Organització de la ETSEIAAT
• Introducció a la Investigació en la Cadena de Subministrament, del Màster Universitari en Supply Chain, Transport i Mobilitat de l’ETSEIB/ETSECCPB
Així mateix, en funció del perfil d’ingrés dels doctorands i del tema de recerca, el director o la directora poden proposar a la Comissió Acadèmica el seguiment i superació, per part dels doctorands, d’una o més assignatures d’algun dels màsters més relacionats (MU en Enginyeria d’Organització i MU en Supply Chain, Transport i Mobilitat). La Comissió Acadèmica valorarà cada cas.
Període de matrícula dels nous doctorands
El període de matrícula dels nous doctorands té lloc durant el mes de setembre.
Més informació a la secció de matrícula per a nous doctorands
Període de matrícula
El període de matrícula dels doctorands amb matrícules successives té lloc durant el mes de setembre i fins a mitjan octubre.
Seguiment i avaluació del doctorand
Procediment per l'elaboració i defensa del pla de recerca
El doctorand o doctoranda ha d'elaborar un pla de recerca, abans de finalitzar el primer any, que s'inclourà en el document d'activitats del doctorand o doctoranda. Aquest pla, que podrà ser millorat durant els estudis de doctorat, ha de ser avalat pel tutor o tutora i pel director o directora, i ha d'incloure la metodologia que s'utilitzarà, així com els objectius que es vulguin aconseguir amb la investigació.
Com a mínim una de les avaluacions anuals ha de preveure una exposició i defensa pública del pla de recerca i de l'estat del treball realitzat davant un tribunal compost per tres doctors o doctores, d'acord amb el que determini cada comissió acadèmica. Aquest tribunal emet una acta amb la qualificació de satisfactori o no satisfactori. L'avaluació positiva del pla de recerca és un requisit indispensable per continuar en el programa de doctorat. Si l'avaluació és no satisfactòria, el doctorand o doctoranda disposa d'un termini de sis mesos per elaborar i presentar un nou pla de recerca, que avalua la comissió acadèmica del programa de doctorat.
Aquesta mateixa comissió s'encarrega d'avaluar anualment el pla de recerca, així com la resta d'evidències incloses en el document d'activitats del doctorand o doctoranda. Dues avaluacions consecutives no satisfactòries del pla de recerca comporten la baixa definitiva del programa.
En cas que el doctorand o doctoranda canviï de tema de tesi, haurà de presentar un nou pla de recerca.
Activitats formatives del programa
Activitat: Tutoria.
Hores: 288.
Caràcter: obligatòria.
Activitat: Cursos i seminaris (específics del programa).
Hores: 24.
Caràcter: optativa.
Activitat: Publicacions.
Hores: 150.
Caràcter: obligatòria.
Activitat: Mobilitat.
Hores: 480.
Caràcter: optativa.
Activitat: Formació en habilitats informacionals.
Hores: 1,5.
Caràcter: optativa.
Activitat: Metodologia de la recerca.
Hores: 12.
Caràcter: optativa.
Activitat: Innovació i creativitat.
Hores: 8.
Caràcter: optativa.
Activitat: Habilitats lingüístiques i de comunicació.
Hores: 18.
Caràcter: optativa.
Procediment d'assignació de tutor i director de tesi
La comissió acadèmica del programa assigna un director o directora de tesi a cada doctorand o doctoranda en el moment de l'admissió o en la primera matrícula, atès el compromís de direcció de la resolució d'admissió al programa.
El director o directora de tesi és la persona responsable de la coherència i idoneïtat de les activitats de formació, de l'impacte i la novetat en el seu camp de la temàtica de la tesi doctoral i de la guia en la planificació i la seva adequació, si n'hi ha, a la d'altres projectes i activitats on s'inscrigui el doctorand o doctoranda. Amb caràcter general, el director o directora de la tesi és un professor o professora o un investigador o investigadora membre de la Universitat Politècnica de Catalunya amb el títol de doctor o doctora i experiència investigadora acreditada. Aquest concepte inclou el personal doctor de les entitats vinculades, segons la decisió del Consell de Govern, i d'instituts de recerca adscrits a la UPC, d'acord amb els convenis de col·laboració i d'adscripció corresponents. Quan el director o directora és personal de la UPC també actua com a tutor o tutora.
Els doctors o doctores a qui, per raó de la seva relació contractual o l'entitat d'adscripció, no els són aplicables els conceptes anteriors, han de rebre un informe positiu de la Comissió Permanent de l'Escola de Doctorat de la UPC per poder formar part del programa de doctorat com a investigador o investigadora amb recerca acreditada.
La comissió acadèmica del programa de doctorat pot aprovar la designació d'un doctor o doctora expert que no pertanyi a la UPC com a director o directora. En aquest cas, cal l'autorització prèvia de la Comissió Permanent de l'Escola de Doctorat de la UPC, així com la proposta d'un doctor o doctora amb experiència investigadora acreditada de la UPC, que actua com a codirector o codirectora o, si no n'hi ha, com a tutor o tutora.
El director o directora de tesi pot renunciar a la direcció de la tesi doctoral, sempre que hi concorrin raons justificades apreciades per la comissió. En aquest cas, la comissió acadèmica del programa de doctorat ha d'assignar al doctorand o doctoranda un nou director o directora.
La comissió acadèmica del programa de doctorat, una vegada ha escoltat el doctorand o doctoranda, pot modificar el nomenament del director o directora de tesi en qualsevol moment del període de realització del doctorat, sempre que hi concorrin raons justificades.
Si hi ha motius acadèmics que ho justifiquen (interdisciplinarietat temàtica, programes conjunts o internacionals, etc.) i la comissió acadèmica del programa ho acorda, es pot assignar un codirector o codirectora de tesi addicional. El director o directora i el codirector o codirectora tenen les mateixes competències i el mateix reconeixement acadèmic.
El nombre màxim de supervisors que pot tenir una tesi doctoral és de dos: un director o directora i un codirector o codirectora.
Per a tesis en règim de cotutela i de doctorat industrial, si és necessari i ho estableix el conveni, es pot acordar no aplicar-hi aquest màxim. No obstant això, el nombre màxim de directors o directores que poden pertànyer a la UPC és de dos.
Permanència
La durada dels estudis de doctorat és d'un màxim de quatre anys a temps complet, a comptar de la data de la primera matrícula del doctorand o doctoranda en el programa fins a la data del dipòsit de la tesi doctoral. La comissió acadèmica del programa de doctorat pot autoritzar que es duguin a terme els estudis de doctorat a temps parcial. En aquest cas, els estudis tenen una duració màxima de set anys des de la data de la primera matrícula en el programa fins a la data del dipòsit de la tesi doctoral. A l'efecte del còmput d'aquests terminis, es considera que la data del dipòsit és la de l'inici del període d'exposició pública de la tesi.
En cas que el doctorand o doctoranda tingui un grau de discapacitat igual o superior al 33 %, la durada dels estudis de doctorat és d'un màxim de sis anys a temps complet i de nou anys a temps parcial.
Abans que finalitzi el darrer any, si no s'ha presentat la sol·licitud de dipòsit de la tesi doctoral, la comissió acadèmica del programa pot autoritzar una pròrroga d'aquest termini d'un any més en les condicions que s'hagin establert en el programa.
Baixa del programa de doctorat
Són motiu de baixa d'un programa de doctorat:
- La sol·licitud motivada del doctorand o doctoranda de la baixa del programa.
- No haver formalitzat la matrícula anual en un curs acadèmic ni haver-ne sol·licitat la interrupció transitòria.
- No haver formalitzat la matrícula anual en la data següent a la data en què ha finalitzat l'autorització d'interrupció transitòria o baixa acreditada.
- Obtenir una reavaluació negativa després del termini fixat per la CAPD per a esmenar les mancances que van donar lloc a una avaluació negativa.
- Tenir un expedient disciplinari amb una resolució de desvinculació parcial o definitiva de la UPC.
- La denegació de la sol·licitud de pròrroga per part de la Comissió Acadèmica del programa.
- No haver presentat el pla de recerca en el termini establert a la normativa acadèmica dels estudis de doctorat.
- Haver exhaurit el termini màxim per finalitzar els estudis de doctorat, d'acord amb el que regula la normativa acadèmica dels estudis de doctorat.
La baixa del programa implica que el doctorand o doctoranda no hi pot continuar i el tancament de l'expedient acadèmic. No obstant això, pot sol·licitar la readmissió a la comissió acadèmica del programa, que, d'acord amb els criteris establerts a la normativa, n'ha de tornar a valorar l'accés.
La baixa per l'exhauriment del termini màxim de permanència i la baixa com a conseqüència de l'avaluació no satisfactòria impliquen que el doctorand o doctoranda no pugui accedir al mateix programa de doctorant fins que no hagin transcorregut un mínim de dos anys a comptar de la data en què és baixa.
Marc normatiu
Recursos d'aprenentage
El Departament d’Organització d’Empreses, una de les unitats promotores del programa, disposa d’un seminari, una biblioteca i una sala d’ordinadors en què els doctorands poden treballar. L’Institut d’Organització i Control, l’altra unitat promotora, disposa d’aula seminari, biblioteca i laboratoris amb equips suficients per desenvolupar les tesis doctorals (Laboratori de Logística, Laboratori de Robòtica i Laboratori de Control).
Tesis Doctorals
Llistat de tesis autoritzades per a defensa
- ANICH GUTIÉRREZ, NICOLAS ENRIQUE: Metodología para el rediseño de cadenas de suministro multinegocioAutor/a: ANICH GUTIÉRREZ, NICOLAS ENRIQUE
Tesi completa: (contacteu amb l'Escola de Doctorat per confirmar que sou un doctor acreditat i obtenir l'enllaç a la tesi)
Programa: CADENA DE SUBMINISTRAMENT I DIRECCIÓ D'OPERACIONS
Departament: Departament d'Organització d'Empreses (OE)
Modalitat: Normal
Data de dipòsit: 27/09/2024
Data de lectura: 02/12/2024
Hora de lectura: 11:00
Lloc de lectura: Aula 28.8 - ETSEIB- UPC - Avda. Diagonal, 647, Barcelona
Director/a de tesi: MATEO DOLL, MANUEL
Tribunal:
PRESIDENT: DE CASTRO VILA, RODOLFO
SECRETARI: LUSA GARCIA, AMAIA
VOCAL: BENEDITO BENET, ERNEST
Resum de tesi: Cada cadena de subministrament sorgeix com a resposta a una nova necessitat, ja sigui per nous grups de clients o noves formes de comunicació amb els clients. A mesura que la realitat evoluciona es dissenyen noves cadenes desubministrament, moltes semblants a les ja existents. Actualment, es poden gestionar de forma independent diverses cadenes de subministrament d’una mateixa organització, ja sigui per a diferents grups de clients o diferents canals de màrqueting. És un cas multinegoci. Alhora, els canvis a l’entorn porten els ges tors a modificar la configuració de les cadenes de subministrament, cosa que és un redisseny. Complementàriament, la literatura acadèmica tracta àmpliament del disseny de les cadenes de subministrament, mentre del redisseny ho fa de forma limitada; així mateix, tampoc no és freqüent tractar la reconfiguració multinegoci.En aquest treball, es desenvolupa una metodologia de redisseny de diverses cadenes de subministrament corresponents a sengles negocis en una estructura de xarxa anomenada REDNURS (Re-Design Network Under Risk and Synergies).Aquesta metodologia, basada en una successió de passos, determina les etapes i els nivells de complementarietat d’una cadena pivot respecte a altres. Els efectes de les sinergies no només comprenen simples complementarietats d’activitats, sinó que tenen en compte els diferents nivells de decisió (estratègic, tàctic i operatiu) i les dimensions (estàtica i dinàmica) a les cadenes de subministrament.Per això, es desenvolupa el mètode MESHAV (Methodology of Evaluated Synergies Horizontally And Vertically). El seu objectiu és, per una banda, assolir el mesurament de les fonts sinèrgiques i obtenir un Factor Sinèrgic Horitzontal. D’altra banda, cal avaluar el comportament dinàmic, cos a que s ’aconsegueix mitjançant un Factor Sinèrgic Vertical derivat dels resultats obtinguts en la fase estructural. Tots aquests canvis estructurals i dinàmics permeten obtenir el Factor Sinèrgic Global de la xarxa, el resultat del qual es reflecteix en un redisseny a priori de cada cadena multinegoci.L’ús d'eines qualitatives i quantitatives permet obtenir, a partir d’una solució a priori lliurada per MESHAV, un grup de diferents tipus d’arquitectures que tenen en compte nivells d’inventari, temps de processament, cos tos i nivells de s servei.Per això, es des envolupen algorismes per optimitzar el redisseny d’aquesta xarxa multinegoci, per a això es parteix de models estàtics, per a la dimensió estructural i dinàmics, per a l’evolució dels fluxos. Les eines utilitzades són, en primer lloc, models de simulació en conjunt amb sistemes AHP (Analytic Hierarchy Process) i TOPSIS (Technique for Order of Preferences by Similarity to Ideal Solution). La simulació permet analitzar la dimensió dinàmica; a partir d’un conjunt d'escenaris i configuracions , s ’obtenen indicadors dinàmics com ara els temps i els nivells d'inventari. Aquest resultat serveix com a dada de partida per a la resolució de la dimensió estàtica mitjançant models de programació lineal, sigui per a l’etapa de fabricació o per a la de distribució.Durant aquest treball es demostra l’aplicabilitat de la investigació en desenvolupar el redisseny de tres cadenes de subministrament del sector farmacèutic d'un país de Sud-Amèrica i també el redisseny per a un grup mundial fabricantd'automòbils de diferents marques.
Darrera actualització: 21/11/2024 05:45:30.
Llistat de tesis en dipòsit
Darrera actualització: 21/11/2024 05:30:24.
Llistat de tesis defensades per any
- DÍAZ Y PACHECO, RAÚL ANTONIO: CAPACIDAD DE RESPUESTA DE LA CADENA DE SUMINISTRO: DEFINICIÓN DEL CONCEPTO Y MARCO PARA MEJORAR LA GESTIÓNAutor/a: DÍAZ Y PACHECO, RAÚL ANTONIO
Programa: CADENA DE SUBMINISTRAMENT I DIRECCIÓ D'OPERACIONS
Departament: Departament d'Organització d'Empreses (OE)
Modalitat: Normal
Data de lectura: 15/07/2024
Director/a de tesi: BENEDITO BENET, ERNESTTribunal:
PRESIDENT: DE CASTRO VILA, RODOLFO
SECRETARI: LUSA GARCIA, AMAIA
VOCAL: RUBIO LACOBA, SERGIO
Resum de tesi: La recerca en capacitat de resposta de la cadena de subministrament (CRCS) és un tema d'interès per a acadèmics i professionals perquè facilita el compliment de les expectatives dels clients en un temps adequat i contribueix a aconseguir els objectius de la cadena de subministrament (CS). A la literatura científica es troben diverses definicions i marcs de resposta de la cadena de subministrament (MRCS), i aquestes propostes s'han basat en que la CS respon a canvis de la demanda i que la resposta la dóna el procés de manufactura. Tanmateix, utilitzar aquestes definicions i els MRCS per respondre a situacions com les persones afectades per un desastre, els canvis en les regulacions ambientals, les aturades imprevistes d'una línia de producció, o l'absència no planejada del personal fa difícil la gestió eficient dels recursos de la cadena i l'assoliment dels objectius, ja siguin de la CS o dels que reben la resposta. En conseqüència, aquesta investigació pretén proposar una definició de CRCS i un MRCS que es puguin fer servir per a qualsevol situació en què la CS hagi de respondre.La tesi s’estructura en cinc capítols. El primer aborda la introducció al problema de recerca; el segon, el concepte de la CRCS; el tercer, els MRCS que s'han publicat a la literatura acadèmica i la proposta d'un de nou; el quart, la utilitat del marc; i el cinquè, les conclusions i futures línies de recerca.Al capítol dos es proposa una definició de CRCS. La definició de la CRCS es va plantejar seguint dos passos. Primer, es van fer servir l'anàlisi de contingut qualitatiu i l'anàlisi de concepte evolutiu de Rodgers per proposar dues definicions; després, mitjançant la comparació qualitativa dels mètodes d’anàlisi, es va seleccionar una definició que es va tenir en compte en la proposta dels MRCS. El MRCS que es mostra al capítol tres es va proposar seguint cinc passos. Primer, es va fer una revisió sistemàtica de literatura dels MRCS. Després es van analitzar diverses característiques dels marcs trobats. Després, es van determinar els components dels MRCS. Posteriorment, es va fer servir el model estímul-organisme-resposta per suggerir un nou marc. Finalment, es va fer servir un cas d'estudi múltiple on es va valorar la utilitat dels components del MRCS proposat.En aquest ordre d'idees, dissenyar un nou MRCS és important per a la comunitat interessada en CS perquè a) facilita la identificació dels aspectes que constitueixen la resposta a un estímul; b) és una guia per a la planificació del procés de RCS; i c) facilita la identificació dels aspectes en què s'han de formar els gestors de la CS per donar una millor resposta.El capítol quatre tracta de la valoració de la utilitat del MRCS proposat en aquesta investigació, per a aquest efecte, es va dur a terme un cas d’estudi múltiple que va abastar set empreses del sector de fabricació i tres del sector dels serveis. Les dades del cas d'estudi múltiple es van col·lectar mitjançant el desenvolupament d'un protocol i la realització d'entrevistes semiestructurades a experts en la CS. A més, l'anàlisi temàtica es va fer servir per demostrar la utilitat de l'MRCS en la resposta donada per la CS a un estímul. La valoració va mostrar que el marc podria ser útil per a la gestió de la resposta dels gestors davant de la CS, perquè els components del marc es van identificar en respostes reals de la CS a diversos estímuls.El capítol cinc mostra les conclusions i les futures línies de recerca. En aquesta investigació es conclou que estudiar la resposta com un procés en comptes de com un indicador aporta dues millores a la teoria de la CRCS: per una banda, es documenten els aspectes de la CS que fan part de la definició de CRCS; d'altra banda, es va aconseguir que aquests aspectes també ho fossin de l'estructura de l'MRCS exposat. A més, s'estén la noció que tracta la resposta com un indicador que l'entén com un procés.
- PORTO SOLANO, ANDRÉS FELIPE: Addressing seasonal and uncertain demand in service companies through a triple labor flexibility strategy based on multiskilling, annualized hours, and overtimeAutor/a: PORTO SOLANO, ANDRÉS FELIPE
Programa: CADENA DE SUBMINISTRAMENT I DIRECCIÓ D'OPERACIONS
Departament: Departament d'Organització d'Empreses (OE)
Modalitat: Normal
Data de lectura: 12/07/2024
Director/a de tesi: LUSA GARCIA, AMAIA | HENAO BOTERO, CESAR AUGUSTOTribunal:
PRESIDENT: MULA BRU, JOSEFA
SECRETARI: OLIVELLA NADAL, JORGE
VOCAL NO PRESENCIAL: LÜER VILLAGRA, ARMIN MAURICIO
Resum de tesi: La gestió de la mà d'obra en el sector serveis, especialment en la indústria minorista, afronta tant fenòmens predictibles com l'estacionalitat de la demanda, com fenòmens imprevisibles, incloent-hi la variabilitat de la demanda i l'absentisme no programat de personal. Aquests fenòmens compliquen la planificació eficient del personal, ja que dificulten l'alineació entre la força laboral disponible (és a dir, la mida de la plantilla i la programació de torns) i les necessitats de personal derivades de la demanda dels clients, ocasionant increments en els costos laborals i un deteriorament en el nivell de servei ofert. Els principals factors que impedeixen una millor gestió dels treballadorsd són que aquests típicament estan capacitats per a realitzar només un tipus de tasca a l'empresa, a més d'estar programats amb estructures rígides d'hores de treball. Per tant, per a assegurar l'eficiència operativa i la satisfacció dels clients en aquesta indústria, i en altres del sector serveis, és fonamental considerar estratègies de flexibilitat laboral que minimitzin aquells períodes de sobredotació i subdotació de personal.El principal objectiu d'aquesta tesi doctoral és desenvolupar, a nivell estratègic-tàctic, una triple estratègia de flexibilitat laboral per a abordar els reptes de planificació de la mà d’obra en empreses del sector serveis, considerant escenaris d'estacionalitat i demanda incerta. La metodologia de solució proposa combinar: (i) esquemes d'anualització d'hores de treball, que permeten una distribució irregular (per exemple, setmanal, mensual) d'un nombre anual d'hores de treball contractades per empleat; (ii) polifuncionalitat a través d'enfocaments d'encadenament grau 2, el que implica tenir empleats capacitats per a treballar en fins a dos tipus de tasques, de manera que les estructures de capacitació formin cadenes tancades; i (iii) hores extres. Es presenten dos models d'optimització per a determinar la mida òptima de la plantilla, desenvolupar un pla de capacitació sota un enfocament d'encadenament grau 2 i assignar hores ordinàries i extres setmanals, tot considerant la incertesa de la demanda. Amb el primer model, determinista, es considera la incertesa de la demanda de forma implícita portant a terme una anàlisi de sensibilitat amb les solucions obtingudes; amb el segon, un model d'optimització estocàstica de dues etapes, s'incorpora explícitament la incertesa de la demanda. Per a un estudi de cas en la indústria minorista xilena, i utilitzant dades reals, processades i simulades, aquesta tesi avalua escenaris deterministes i estocàstics de demanda.Els resultats demostren que la polifuncionalitat i les hores extres són fonts complementàries de flexibilitat sota esquemes d'hores de treball anualitzades. Específicament, per a diverses mides de nombre de tipus de tasques, patrons de demanda estacionals i nivells de variabilitat de la demanda, l'estratègia proposada aconsegueix gairebé el 100% de cobertura de la demanda i aproximadament el 0% de nivells de sobredotació i subdotació de personal. A més, es comparen les solucions obtingudes a partir del model estocàstic de dues etapes i del model determinista, concloent que el primer proporciona solucions més robustes que el model determinista sota incertesa de la demanda, minimitzant efectivament els costos de capacitació i els costos mitjans esperats associats amb l'excés de personal, la falta de personal i els salaris. Aquest estudi també confirma la complementarietat entre la polifuncionalitat i les hores extres per a abordar la incertesa de la demanda. En última instància, aquesta investigació ofereix consideracions pràctiques per a les persones responsables de la planificació de la mà d'obra en empreses de serveis i minoristes, que han d'afrontar la incertesa de la demanda optimitzant la mida de la plantilla i els corresponents plans de capacitació.
Darrera actualització: 21/11/2024 06:01:48.
Publicacions associades a les tesis
| AUTOR/A: | ANDREU CASAS, ENRIC |
|---|---|
| Títol: | Multi-manned assembly line balancing problem con tiempos de proceso dependientes (MALBP-DTT) |
| Data lectura: | 15/12/2023 |
| Director/a: | PASTOR MORENO, RAFAEL |
| Codirector/a: | GARCÍA VILLORIA, ALBERTO |
| Menció: | Sense menció |
| PUBLICACIONS DERIVADES | |
| Multi-manned assembly line balancing problem with dependent task times: a heuristic based on solving a partition problem with constraints Andreu, E.; García-Villoria, A.; Pastor, Rafael European journal of operational research, ISSN: 0377-2217 (JCR Impact Factor-2022: 6.4; Quartil: Q1) Data de publicació: 01/01/2022 Article en revista | |
| AUTOR/A: | GALLEGUILLOS POZO, ROSA ELIZABETH |
| Títol: | Diseño de sistemas de electrificación autónomos para comunidades rurales considerando incertidumbre en la estimación de la demanda. |
| Data lectura: | 19/06/2023 |
| Director/a: | DOMÉNECH LÉGA, BRUNO |
| Codirector/a: | FERRER MARTI, LAIA |
| Menció: | Sense menció |
| PUBLICACIONS DERIVADES | |
| Design of stand-alone electrification systems using fuzzy mathematical programming approaches Galleguillos, R.; Domenech, B.; Ferrer-Martí, L.; Pastor, Rafael Energy, ISSN: 0360-5442 (JCR Impact Factor-2021: 8.857; Quartil: Q1) Data de publicació: 08/2021 Article en revista Balancing cost and demand in electricity access projects: case studies in Ecuador, Mexico and Peru Galleguillos, R.; Domenech, B.; Ferrer-Martí, L.; Pastor, Rafael Mathematics, ISSN: 2227-7390 (JCR Impact Factor-2022: 2.4; Quartil: Q1) Data de publicació: 01/06/2022 Article en revista Incorporación de la lógica difusa en modelos de electrificación para comunidades rurales 12th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management, XII Congreso de Ingeniería de Organización Data de presentació: 12/07/2018 Presentació de treball en congressos | |
| AUTOR/A: | AGUILAR GAMARRA, HARRY - NICK |
| Títol: | Equilibrado de líneas de montaje en paralelo con estaciones multilínea y dimensionado de buffers |
| Data lectura: | 18/11/2022 |
| Director/a: | PASTOR MORENO, RAFAEL |
| Codirector/a: | GARCÍA VILLORIA, ALBERTO |
| Menció: | Sense menció |
| PUBLICACIONS DERIVADES | |
| A survey of the parallel assembly lines balancing problem Aguilar, H.; García-Villoria, A.; Pastor, Rafael Computers & operations research, ISSN: 0305-0548 (JCR Impact Factor-2020: 4.008; Quartil: Q2) Data de publicació: 12/2020 Article en revista Existence and sizing of buffers in parallel assembly lines with multi-line workstations and different cycle times Aguilar, H.; Pastor, Rafael; García-Villoria, A. Dyna management, ISSN: 2340-6585 (JCR Impact Factor-2021: 0.0 Data de publicació: 21/04/2021 Article en revista Mathematical models for buffer sizing problems in parallell assembly lines with multi-line stations and different cycle times Aguilar, H.; García-Villoria, A.; Pastor, Rafael Dyna (Bilbao), ISSN: 1989-1490 (JCR Impact Factor-2021: 2.07; Quartil: Q3) Data de publicació: 01/11/2021 Article en revista | |
| AUTOR/A: | JUANPERA GALLEL, MARC |
| Títol: | Methodology for the evaluation and design of projects considering multiple criteria and uncertainty. Application to the development of energy projects in rural areas |
| Data lectura: | 20/12/2021 |
| Director/a: | PASTOR MORENO, RAFAEL |
| Codirector/a: | FERRER MARTI, LAIA |
| Menció: | Menció Internacional |
| PUBLICACIONS DERIVADES | |
| A novel method for integrated multicriteria decision-making with uncertainty: A case study on sustainable agriculture in Colombia IntechOpen Data de publicació: 08/09/2022 Capítol en llibre Investment planning in multi-vector energy systems: definition of key performance indicators IET The Institution of Engineering and Technology, ISSN: 2515-0855 Data de publicació: 26/04/2020 Article en revista Multicriteria-based methodology for the design of rural electrification systems. A case study in Nigeria Juanpera, M.; Blechinger, P.; Ferrer-Martí, L.; Hoffmann, M.; Pastor, Rafael Renewable and sustainable energy reviews, ISSN: 1364-0321 (JCR Impact Factor-2020: 14.982; Quartil: Q1) Data de publicació: 11/2020 Article en revista Ad-hoc heuristic for design of wind-photovoltaic electrification systems, including management constraints García-Villoria, A.; Domenech, B.; Ferrer-Martí, L.; Juanpera, M.; Pastor, Rafael Energy, ISSN: 0360-5442 (JCR Impact Factor-2020: 7.147; Quartil: Q1) Data de publicació: 12/2020 Article en revista Renewable-based electrification for remote locations. Does short-term success endure over time? A case study in Peru Juanpera, M.; Domenech, B.; Ferrer-Martí, L.; Garzón, A.; Pastor, Rafael Renewable and sustainable energy reviews, ISSN: 1364-0321 (JCR Impact Factor-2021: 16.799; Quartil: Q1) Data de publicació: 08/2021 Article en revista Methodology for integrated multicriteria decision-making with uncertainty: Extending the compromise ranking method for uncertain evaluation of alternatives Juanpera, M.; Domenech, B.; Ferrer-Martí, L.; García-Villoria, A.; Pastor, Rafael Fuzzy sets and systems, ISSN: 0165-0114 (JCR Impact Factor-2021: 4.462; Quartil: Q1) Data de publicació: 08/2021 Article en revista Strengthening the sustainability of rural electrification projects: Renewable energy, management models and energy transitions in Peru, Ecuador and Bolivia Lillo, P.; Ferrer-Martí, L.; Juanpera, M. Energy research & social science, ISSN: 2214-6296 (JCR Impact Factor-2021: 8.514; Quartil: Q1) Data de publicació: 10/2021 Article en revista Multi-stage optimization of rural electrification planning at regional level considering multiple criteria. Case study in Nigeria Juanpera, M.; Ferrer-Martí, L.; Pastor, Rafael Applied energy, ISSN: 0306-2619 (JCR Impact Factor-2022: 11.2; Quartil: Q1) Data de publicació: 15/05/2022 Article en revista A multi-objective optimization approach for the design of stand-alone electrification systems based on renewable energies Ponsich, A.; Domenech, B.; Ferrer-Martí, L.; Juanpera, M.; Pastor, Rafael Expert systems with applications, ISSN: 0957-4174 (JCR Impact Factor-2022: 8.5; Quartil: Q1) Data de publicació: 01/08/2022 Article en revista A robust multicriteria analysis for the post-treatment of digestate from low-tech digesters. Boosting the circular bioeconomy of small-scale farms in Colombia Juanpera, M.; Ferrer-Martí, L.; Diez Montero, Ruben; Ferrer, I.; Castro, L.; Escalante, H.; Marianna Garfi' Renewable and sustainable energy reviews, ISSN: 1364-0321 (JCR Impact Factor-2022: 15.9; Quartil: Q1) Data de publicació: 09/2022 Article en revista Procedure for an effective quick and targeted distribution of product to final beneficiaries by a social food bank Juanpera, M.; Fernández-Novell, J.M.; Soler-Noguera, A.; Santos, M. A; Carpintero, D.; Ferrer-Martí, L.; Pastor, Rafael Sustainability (Switzerland), ISSN: 2071-1050 (JCR Impact Factor-2022: 3.9; Quartil: Q2) Data de publicació: 13/10/2022 Article en revista MILP model for the mid-term production planning in a chemical company with non-constant consumption of raw materials. An industrial application Adrio, G.; García-Villoria, A.; Juanpera, M.; Pastor, Rafael Computers & chemical engineering, ISSN: 0098-1354 (JCR Impact Factor-2021: 7.6 Data de publicació: 09/2023 Article en revista Is switching to solar energy a feasible investment? A techno-economic analysis of domestic consumers in Spain Codina, E.; Domenech, B.; Juanpera, M.; Palomo-Avellaneda, L.; Pastor, Rafael Energy policy, ISSN: 1873-6777 (JCR Impact Factor-2022: 9.0; Quartil: Q1) Data de publicació: 12/2023 Article en revista Ranking projects in regional electrification plans considering technical and social criteria. Case study in Mexico Gómez-Hernández, D.; Domenech, B.; Juanpera, M.; Ferrer-Martí, L. Energy for sustainable development: the journal of the international energy initiative, ISSN: 0973-0826 (JCR Impact Factor-2022: 7.6 Data de publicació: 12/2023 Article en revista Fuzzy multicriteria analysis for hesitant evaluation of stand-alone electrification systems 14th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management and XXIV Congreso de Ingeniería de Organización Data de presentació: 09/07/2020 Presentació de treball en congressos An e-constraint method for the multi-objective optimization of stand-alone electrification systems for isolated communities 14 International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management Data de presentació: 09/07/2020 Presentació de treball en congressos Proyectos de electrificación rural con energías renovables para la docencia en Ingeniería XI Congrés Internacional de Docència Universitària i Innovació Data de presentació: 02/07/2021 Presentació de treball en congressos Interactive multicriteria optimizer for designing microgrid wind-pv electrification systems considering management constraints 3rd International Conference on Solar Technologies & Hybrid Mini Grids to improve energy access Data de presentació: 15/09/2021 Presentació de treball en congressos Workers-stations assignment in second-hand clothes-processing line with high absenteeism from workers 32nd European Conference on Operational Research Data de presentació: 06/07/2022 Presentació de treball en congressos Optimizing the composition of baskets in a social food pantry 32nd European Conference on Operational Research Data de presentació: 05/07/2022 Presentació de treball en congressos Methodology for integrated multicriteria decision-making with uncertainty (MIMDU) for robust analysis. Case study about agricultural efficiency in Colombia 16th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management / XXVI Congreso de Ingeniería de Organización Data de presentació: 06/07/2022 Presentació de treball en congressos A pruning tool for the multi-objective optimization of autonomous electrification systems 16th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management / XXVI Congreso de Ingeniería de Organización Data de presentació: 07/07/2022 Presentació de treball en congressos Solution for a fast and equitable delivery of food products in a social distribution entity 26th International Congress on Project Management and Engineering = XXVI Congreso Internacional de Dirección e Ingeniería de Proyectos Data de presentació: 07/07/2022 Presentació de treball en congressos Optimizing the logistics of food distribution by social food pantries considering technical and social criteria 13th International Conference on Computational Logistics Data de presentació: 22/09/2022 Presentació de treball en congressos Food banks in a complex reality: Multi-objective optimization of nutritional composition of food baskets 17th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management – XXVII Congreso de Ingeniería de Organización Data de presentació: 07/07/2023 Presentació de treball en congressos Electricity distribution among users of an energy community: calculation of repartition coefficients under social scenarios 17th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management – XXVII Congreso de Ingeniería de Organización Data de presentació: 06/07/2023 Presentació de treball en congressos The impact of electricity tariffs on optimal production scheduling 17th International Conference on Industrial Engineering and Industrial Management – XXVII Congreso de Ingeniería de Organización Data de presentació: 07/07/2023 Presentació de treball en congressos | |
Projectes de recerca
| DATA INICI | DATA FI | ACTIVITAT | ENTITAT FINANÇADORA |
|---|---|---|---|
| 15/01/2024 | 14/01/2027 | ERASMUS-EDU-2023-CBHE Empower LA HE for Inclusion and STEAM Attraction | EURCOM-D.G.EDUCATION&CULTURE |
| 15/12/2023 | 14/12/2024 | Assesorament i suport tècnic en el Control d'un Filtre Actiu trifàsic i de 4 fils | VECTORTECH SLU |
| 16/06/2023 | 31/07/2023 | Contrato de colaboración para dar apoyo técnico a la empresa MASATS en el estudio del impacto de los sistemas de frenado automático en autobuses urbanos. | S.A.MASATS-TRANSPORTS GENERALS |
| 01/06/2023 | 31/05/2025 | Optimització de la distribució social d’aliments: millora de la nutrició de persones en situació de vulnerabilitat | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/05/2023 | 30/04/2026 | Renforcer les mécanismes nationaux et régional d’assurance qualité par un processus conjoint d’évaluation et d’accréditation, ERASMUS-EDU-2022-CBHE-STRAND-3101083175 | Commission of European Communities |
| 15/02/2023 | 14/02/2026 | Capacity Building in Higher Education ERASMUS+ project, Modernising Digital Education in Energy Transition for Circular Economy in Latin America. ERASMUS-EDU-2022-CBHE-STRAND-2 (101081473) | Commission of European Communities |
| 01/01/2023 | 31/12/2025 | Resilient manufacturing lines based on smart handling systems | Commission of European Communities |
| 01/01/2023 | 31/12/2025 | Assessment and implementation of Agriculture and Life Science Universities' first Gender Equality plans in Widening Countries. HORIZON-WIDERA-2022-ERA-01 Coordination and Support Action 101094158 | Commission of European Communities |
| 01/11/2022 | 31/10/2026 | Unite! University Network for Innovation, Technology and Engineering | European Commission. Education Audiovisual and Culture Agency Executive Agency (Eacea) |
| 01/09/2022 | 28/02/2026 | AI-Powered Manipulation System for Advanced Robotic Service, Manufacturing and Prosthetics | Commission of European Communities |
| 01/09/2022 | 31/08/2026 | Control avanzado de convertidores de fuente de corriente (CSI) monofásicos y trifásicos | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 01/06/2022 | 30/11/2025 | Industrial Cluster FLEXibility platform for sustainable FACTories to reduce CO2 emissions and to enable the Energy Transition | Commission of European Communities |
| 01/06/2022 | 31/05/2023 | Eines d’ajuda a la presa de decisions per entitats en contextos d’economia circular i social IIl II | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/06/2022 | 31/05/2023 | Pla social VEX Robotics | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/06/2022 | 31/05/2023 | Herramientas de planificación y evaluación de proyectos de electrificación rural a escala regional II. | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/06/2022 | 31/05/2023 | Casos d’estudi docents sobre projectes de desenvolupament destinats a màsters en enginyeria. | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/05/2022 | 30/04/2025 | CONVENIO DE CÁTEDRA VANDERLANDE INDUSTRIES ESPAÑA, S.A.U.-UPC | VANDERLANDE INDUSTRIES ESPAñA, SA |
| 01/01/2022 | 31/12/2022 | Citizen, Teaching, Industry, Cities for Future Mobility | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 01/01/2022 | 31/12/2022 | New Trends on Urban Mobility | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 31/12/2021 | 31/12/2021 | Microgrid Optimizer | |
| 30/10/2021 | 30/06/2024 | Ampliación del contracto de colaboración para la realización de análisis de estabilidad y diseño de algoritmos de control para convertidores de electrónica de potencia | UNIVERSIDAD DEL PAIS VASCO |
| 01/10/2021 | 30/09/2024 | Movilidad en la ciudad del futuro. Preparar a las ciudades para la nueva movilidad 2030 a través de las 4 universidades politécnicas españolas | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 01/09/2021 | 31/08/2025 | Capacidades Intrínsecas para Robots Co-trabajadores | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 15/07/2021 | 14/07/2023 | Conveni ASEPEYO | ASEPEYO |
| 01/03/2021 | 28/02/2025 | Industrial Doctorate Training Network on Future Wireless Connected and Automated Industry enabled by 5G | Commission of European Communities |
| 15/01/2021 | 14/01/2024 | Europe-Brazil-Bolivia-Cuba Capacity Building using globally available digital learning modules | Commission of European Communities |
| 01/01/2021 | 31/12/2021 | WUM- Women in Urban Mobility (WUM). | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 01/01/2021 | 31/12/2021 | Boosting Innovation and Entrepreneurship Challenge Project | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 01/01/2021 | 27/05/2022 | Eines per l’ajuda a la presa de decisions per entitats en contextos d’economia circular i social | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/01/2021 | 27/05/2022 | HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE ELECTRIFICACIÓN RURAL A ESCALA REGIONAL | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 20/12/2020 | 22/12/2022 | Power Factor Conditioner. 230V 400W | POWER INNOTECH |
| 01/12/2020 | 30/11/2024 | Nou Model Integrat de Distribució Urbana de Mercaderies a la ciutat de Barcelona: convivint amb l’espai públic | AGAUR. Agència de Gestió d'Ajuts Universitaris i de Recerca |
| 30/10/2020 | 30/06/2021 | Power Supplies Control | UNIVERSIDAD DEL PAIS VASCO |
| 12/10/2020 | 31/12/2020 | Global University Entrepreneurial Spirit Students' Survey | Ernst & Young |
| 20/09/2020 | 10/05/2021 | Suport tècnic ELIX POLYMERS | ITHINKUPC, S.L. |
| 01/07/2020 | 31/12/2022 | Xarxa Fourth Industrial Revolution | AGAUR. Agència de Gestió d'Ajuts Universitaris i de Recerca |
| 01/06/2020 | 31/12/2020 | EIT InnoEnergy Introductory course on Technical Project Management | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 01/06/2020 | 31/05/2021 | Desenvolupament d'eines per a l'avaluació de projectes energètics II | Centre de Cooperació per al Desenvolupament , UPC |
| 02/03/2020 | 26/07/2020 | Assessorament en la creació d’un algorisme d’optimització del sistema de planificació a curt termini | ITHINKUPC, S.L. |
| 01/03/2020 | 28/02/2021 | Development of multi-criteria tools for the design of electrical systems under extreme climatic conditions in Indonesia | Centre de Cooperació per al Desenvolupament , UPC |
| 01/01/2020 | 31/12/2021 | Red Nacional de Automática | Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades |
| 01/01/2020 | 31/12/2020 | PRO-MaaS | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 04/11/2019 | 20/04/2020 | Creació d'algoritme d'optimitació de procés de fabricació d'una planta de producció | ITHINKUPC, S.L. |
| 16/09/2019 | 25/09/2023 | Customer Quality 4.0. | AGAUR. Agència de Gestió d'Ajuts Universitaris i de Recerca |
| 01/06/2019 | 30/11/2020 | Desarrollo de herramientas para la simulación y optimización del vaciado de piscinas de combustible gastado de centrales nucleares | Endesa Generación, S.A. |
| 30/04/2019 | 29/04/2024 | Formació en logísitca per estudiants del Tecnológico de Monterrey | Instituto tecnológico de estudios s |
| 01/03/2019 | 28/02/2020 | Desenvolupament d'eines per a l'avaluació de projectes energètics | Centre Cooperació per al Desenvolupament |
| 01/01/2019 | 30/09/2022 | Optimización de la Producción en talleres híbridos enlazados por unidades en secuencia | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 01/01/2019 | 30/09/2022 | Optimización de Microrredes con Energías Renovables bajo Incertidumbre y Futura Integración a la Red | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 01/01/2019 | 31/12/2020 | Assessorament pel disseny i posterior implementació en microporcessadors d'algorismes digitals pel control d'altres prestacions per a fonts d'alimentació | POWER INNOTECH |
| 01/01/2019 | 31/12/2019 | EIT Urban Mobility Start-up phase | EIT Urban Mobility |
| 01/01/2019 | 31/12/2021 | Master's Degree in Urban Mobility | European Institute for Innovation and Technology |
| 01/01/2019 | 31/12/2021 | Summer schools and team building | European Institute for Innovation and Technology |
Professorat i grups de recerca
Grups de recerca
Grups de la UPC:
Professorat
Professorat del programa de doctorat
- Alfaro Pozo, Rocio
- Arias Pujol, Antoni
- Batlle Beltran, Marta
- Bautista Valhondo, Joaquin
- Calleja Sanz, Gema
- Domenech Lega, Bruno
- Ferrer Marti, Laia
- Garcia Villoria, Alberto
- Lusa Garcia, Amaia
- Mateo Doll, Manel
- Olivella Nadal, Jorge
- Pastor Moreno, Rafael
- Ribas Vila, Imma
- Suarez Feijoo, Raul
Altre professorat vinculat al programa de doctorat
Projectes de recerca
| DATA INICI | DATA FI | ACTIVITAT | ENTITAT FINANÇADORA |
|---|---|---|---|
| 15/01/2024 | 14/01/2027 | ERASMUS-EDU-2023-CBHE Empower LA HE for Inclusion and STEAM Attraction | EURCOM-D.G.EDUCATION&CULTURE |
| 15/12/2023 | 14/12/2024 | Assesorament i suport tècnic en el Control d'un Filtre Actiu trifàsic i de 4 fils | VECTORTECH SLU |
| 16/06/2023 | 31/07/2023 | Contrato de colaboración para dar apoyo técnico a la empresa MASATS en el estudio del impacto de los sistemas de frenado automático en autobuses urbanos. | S.A.MASATS-TRANSPORTS GENERALS |
| 01/06/2023 | 31/05/2025 | Optimització de la distribució social d’aliments: millora de la nutrició de persones en situació de vulnerabilitat | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/05/2023 | 30/04/2026 | Renforcer les mécanismes nationaux et régional d’assurance qualité par un processus conjoint d’évaluation et d’accréditation, ERASMUS-EDU-2022-CBHE-STRAND-3101083175 | Commission of European Communities |
| 15/02/2023 | 14/02/2026 | Capacity Building in Higher Education ERASMUS+ project, Modernising Digital Education in Energy Transition for Circular Economy in Latin America. ERASMUS-EDU-2022-CBHE-STRAND-2 (101081473) | Commission of European Communities |
| 01/01/2023 | 31/12/2025 | Resilient manufacturing lines based on smart handling systems | Commission of European Communities |
| 01/01/2023 | 31/12/2025 | Assessment and implementation of Agriculture and Life Science Universities' first Gender Equality plans in Widening Countries. HORIZON-WIDERA-2022-ERA-01 Coordination and Support Action 101094158 | Commission of European Communities |
| 01/11/2022 | 31/10/2026 | Unite! University Network for Innovation, Technology and Engineering | European Commission. Education Audiovisual and Culture Agency Executive Agency (Eacea) |
| 01/09/2022 | 28/02/2026 | AI-Powered Manipulation System for Advanced Robotic Service, Manufacturing and Prosthetics | Commission of European Communities |
| 01/09/2022 | 31/08/2026 | Control avanzado de convertidores de fuente de corriente (CSI) monofásicos y trifásicos | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 01/06/2022 | 30/11/2025 | Industrial Cluster FLEXibility platform for sustainable FACTories to reduce CO2 emissions and to enable the Energy Transition | Commission of European Communities |
| 01/06/2022 | 31/05/2023 | Eines d’ajuda a la presa de decisions per entitats en contextos d’economia circular i social IIl II | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/06/2022 | 31/05/2023 | Pla social VEX Robotics | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/06/2022 | 31/05/2023 | Herramientas de planificación y evaluación de proyectos de electrificación rural a escala regional II. | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/06/2022 | 31/05/2023 | Casos d’estudi docents sobre projectes de desenvolupament destinats a màsters en enginyeria. | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/05/2022 | 30/04/2025 | CONVENIO DE CÁTEDRA VANDERLANDE INDUSTRIES ESPAÑA, S.A.U.-UPC | VANDERLANDE INDUSTRIES ESPAñA, SA |
| 01/01/2022 | 31/12/2022 | Citizen, Teaching, Industry, Cities for Future Mobility | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 01/01/2022 | 31/12/2022 | New Trends on Urban Mobility | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 31/12/2021 | 31/12/2021 | Microgrid Optimizer | |
| 30/10/2021 | 30/06/2024 | Ampliación del contracto de colaboración para la realización de análisis de estabilidad y diseño de algoritmos de control para convertidores de electrónica de potencia | UNIVERSIDAD DEL PAIS VASCO |
| 01/10/2021 | 30/09/2024 | Movilidad en la ciudad del futuro. Preparar a las ciudades para la nueva movilidad 2030 a través de las 4 universidades politécnicas españolas | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 01/09/2021 | 31/08/2025 | Capacidades Intrínsecas para Robots Co-trabajadores | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 15/07/2021 | 14/07/2023 | Conveni ASEPEYO | ASEPEYO |
| 01/03/2021 | 28/02/2025 | Industrial Doctorate Training Network on Future Wireless Connected and Automated Industry enabled by 5G | Commission of European Communities |
| 15/01/2021 | 14/01/2024 | Europe-Brazil-Bolivia-Cuba Capacity Building using globally available digital learning modules | Commission of European Communities |
| 01/01/2021 | 31/12/2021 | WUM- Women in Urban Mobility (WUM). | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 01/01/2021 | 31/12/2021 | Boosting Innovation and Entrepreneurship Challenge Project | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 01/01/2021 | 27/05/2022 | Eines per l’ajuda a la presa de decisions per entitats en contextos d’economia circular i social | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 01/01/2021 | 27/05/2022 | HERRAMIENTAS DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE ELECTRIFICACIÓN RURAL A ESCALA REGIONAL | Centre de Cooperació per al Desenvolupament de la UPC |
| 20/12/2020 | 22/12/2022 | Power Factor Conditioner. 230V 400W | POWER INNOTECH |
| 01/12/2020 | 30/11/2024 | Nou Model Integrat de Distribució Urbana de Mercaderies a la ciutat de Barcelona: convivint amb l’espai públic | AGAUR. Agència de Gestió d'Ajuts Universitaris i de Recerca |
| 30/10/2020 | 30/06/2021 | Power Supplies Control | UNIVERSIDAD DEL PAIS VASCO |
| 12/10/2020 | 31/12/2020 | Global University Entrepreneurial Spirit Students' Survey | Ernst & Young |
| 20/09/2020 | 10/05/2021 | Suport tècnic ELIX POLYMERS | ITHINKUPC, S.L. |
| 01/07/2020 | 31/12/2022 | Xarxa Fourth Industrial Revolution | AGAUR. Agència de Gestió d'Ajuts Universitaris i de Recerca |
| 01/06/2020 | 31/12/2020 | EIT InnoEnergy Introductory course on Technical Project Management | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 01/06/2020 | 31/05/2021 | Desenvolupament d'eines per a l'avaluació de projectes energètics II | Centre de Cooperació per al Desenvolupament , UPC |
| 02/03/2020 | 26/07/2020 | Assessorament en la creació d’un algorisme d’optimització del sistema de planificació a curt termini | ITHINKUPC, S.L. |
| 01/03/2020 | 28/02/2021 | Development of multi-criteria tools for the design of electrical systems under extreme climatic conditions in Indonesia | Centre de Cooperació per al Desenvolupament , UPC |
| 01/01/2020 | 31/12/2021 | Red Nacional de Automática | Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades |
| 01/01/2020 | 31/12/2020 | PRO-MaaS | EUROPEAN INST OF INNOV.& TECHNOL. |
| 04/11/2019 | 20/04/2020 | Creació d'algoritme d'optimitació de procés de fabricació d'una planta de producció | ITHINKUPC, S.L. |
| 16/09/2019 | 25/09/2023 | Customer Quality 4.0. | AGAUR. Agència de Gestió d'Ajuts Universitaris i de Recerca |
| 01/06/2019 | 30/11/2020 | Desarrollo de herramientas para la simulación y optimización del vaciado de piscinas de combustible gastado de centrales nucleares | Endesa Generación, S.A. |
| 30/04/2019 | 29/04/2024 | Formació en logísitca per estudiants del Tecnológico de Monterrey | Instituto tecnológico de estudios s |
| 01/03/2019 | 28/02/2020 | Desenvolupament d'eines per a l'avaluació de projectes energètics | Centre Cooperació per al Desenvolupament |
| 01/01/2019 | 30/09/2022 | Optimización de la Producción en talleres híbridos enlazados por unidades en secuencia | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 01/01/2019 | 30/09/2022 | Optimización de Microrredes con Energías Renovables bajo Incertidumbre y Futura Integración a la Red | AGENCIA ESTATAL DE INVESTIGACION |
| 01/01/2019 | 31/12/2020 | Assessorament pel disseny i posterior implementació en microporcessadors d'algorismes digitals pel control d'altres prestacions per a fonts d'alimentació | POWER INNOTECH |
| 01/01/2019 | 31/12/2019 | EIT Urban Mobility Start-up phase | EIT Urban Mobility |
| 01/01/2019 | 31/12/2021 | Master's Degree in Urban Mobility | European Institute for Innovation and Technology |
| 01/01/2019 | 31/12/2021 | Summer schools and team building | European Institute for Innovation and Technology |
Qualitat
El Marc per a la verificació, el seguiment, la modificació i l'acreditació dels títols oficials (MVSMA) vincula aquests processos d'avaluació de la qualitat (verificació, seguiment, modificació i acreditació), que se succeeixen al llarg de la vida dels ensenyaments, amb l'objectiu d'establir uns lligams coherents entre tots ells i de promoure una major eficiència en la seva gestió, sempre amb l'objectiu de la millora dels ensenyaments.
